Agave

Plan de
Negocio
Rural
Programa de apoyo a las
alianzas rurales
productivas de la Sierra
ALIADOS 
Guido Sánchez Yábar 
Es  experto  en capacitación  de  adultos.  Con  amplia  experiencia  en  entrenamiento  de 
emprendedores,  empresarios y consultores de la pequeña empresa. Es autor de los 6 títulos de la Colección Pyme; con más de 60 mil ejemplares vendidos. Es autor de "Grandes Negocios para 
Pequeños  Empresarios"  para  estudiantes  del  nivel  secundario.  Es fundador  de  SYSA  y 
economista por la Universidad del Pacífico

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Índice Plan de Negocio Rural 
I. 

El qué y porqué del plan de negocio ........................................................... 3 
A.  ¿Qué es un plan de negocios?................................................................ 3 
B. ¿Por qué es importante un plan de negocio? .......................................... 3 
II.  Definiendo el negocio.................................................................................. 4 
A.  Nombre del negocio................................................................................. 4 
B.  Descripción del producto o servicio .........................................................4 
C.  Visión....................................................................................................... 5 
D.  Misión ...................................................................................................... 6 
E.  Objetivos del negocio .............................................................................. 6 
F.  Estructura organizacional........................................................................ 7 
III. 
Mercado................................................................................................... 8 
A.  Entorno .................................................................................................... 8 
B.  Mercado potencial................................................................................... 9 
C.  Estimación del mercado .......................................................................... 9 
D.  Segmentación del mercado (público objetivo) ....................................... 10 
E.  Ventaja competitiva ............................................................................... 11 
F.  Competencia......................................................................................... 12 
G.  Estrategias............................................................................................. 13 
H.  Mercado proveedor................................................................................ 14 
I.  Mercado distribuidor .............................................................................. 15 
J.  Mercado externo (si lo hubiera)............................................................. 15 
IV. 
Estudio Técnico de la Producción.......................................................... 16 
A.  Diseño del producto............................................................................... 16 
B.  Proceso productivo ................................................................................ 19 
C. Área de trabajo ...................................................................................... 21 
D.  Cálculo de materiales ............................................................................ 22 
E.  Herramientas, maquinas y equipos ....................................................... 23 
V.  Análisis Económico................................................................................... 25 
A.  Proyección de ventas ............................................................................ 25 
B.  Inversión en activos fijos........................................................................ 26 
C.  Inversión en capital de trabajo............................................................... 26 
D.  Cálculo de costos y gastos...