agricola

PARTE II.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL:
Según  Idalberto Chiavenato (1980), considera que el Diagnostico situacional, tiene como objetivo examinar el problema que afronta la organización ydebe considerar con claridad y precisión qué se pretende conseguir con el desarrollo del diagnóstico. Debe considerar factores internos y externos de la organización, valorados por su incidencia yrepercusión. No tiene una forma única de llevarse a cabo, pues cada autor pone a consideración alternativas y combinaciones diferentes, además permite al investigador adelantar un pronóstico. Es decir,la evolución probable según las decisiones adoptadas. No incluye la puesta en práctica de soluciones. Esto se lleva a cabo en una fase siguiente.

Descripción del Contexto.

-Identificaciónde la Comunidad:
-Características Socioeconómicas:

*Escuela: Hay una sola escuela en esta comunidad.
*Liceo: No hay liceos en esta comunidad, el más cercano es en piritu aproximadamente a6km.
*Universidades: No hay universidades en la comunidad, la más cercana se encuentra en turen o en Acarigua.
*Bodegas: Existen 6 bodegas en la comunidad.
*Mercal: La comunidad no cuenta conmercal ya que viene cuando lo solicitan o algunas veces mensualmente.
*CDI: La comunidad no cuenta con este centro médico.
*Ventas de comida rápida: La comunidad cuenta con 2 puestos de venta decomida rápida (perros calientes, hamburguesas y pepitos).

La Familia Pedroso (Rafael Pedroso), no posee ningún tipo de ventas informales, se dedican a labores agrícolas, la Familia Medina (MaritzaMedina), se dedica a labores domésticos dentro de su casa.
*El número de habitantes en la comunidad es de 830 Entre Hombres Mujeres Y Niños.
*El número de familia en la comunidad es de 160 familias.*La tasa de natalidad es de 8 a 10 niños por año.
*La tasa de mortalidad es de 1 niño por año.

-Localización Geográfica:
La comunidad está ubicada en el estado portuguesa, en el municipio...