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ANEXO B
COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL
FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO1

I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa
FAPPA
Nombre del Proyecto Productivo
Adquisición de Equipo y Artes de Pesca
Estado
Sonora
Núcleo Agrario
San Ignacio Río Muerto
Municipio
San Ignacio Río Muerto
Giro del Proyecto Productivo
PescaProducto Final
Productos del Mar
Nombre del Grupo
Lobos Marinos
Número de integrantes
6
Monto solicitado
197,852
Nombre del Técnico
Jose Federico Valenzuela Quintana
CUHA
T-SON-161012-0676

II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad,capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).
La mayoría de los socios cuentan con la experiencia suficiente y tienen conocimientos y habilidades en este rubro, dado que han trabajado desde la captura hasta la venta en lo que es la actividad de pesca a mar abierto, saben y cuentan con la habilidad del manejo de las artes de pesca, lavado, descame, fileteo, empaque y despacho en lasmismas. También cuentan con la capacitación en la atención al cliente y con la disposición de aprender y de darle el tiempo necesario al proyecto ya que se pretende hacer un trabajo en roles rotativos para que todos cuenten con los mismos conocimientos.






II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de lasintegrantes del grupo, por las características de la Comunidad).
En la comunidad de bahía de lobos yoris su actividad principal es la pesca, y la demanda de estos productos es muy significativa dado que el consumo de este alimento esta en la dieta diaria de la mayoría de los habitantes de la comunidad, por lo que hemos decidido hacer este proyecto y establecer un proceso de captura, de preparación y deempaque por unidad o por kilogramo de pescado o de filete que cubra la demanda y cumpla con los requisitos de higiene y salud que se requiere para su venta al publico, a la fecha no cuenta con una sociedad cooperativa que ofrezca productos frescos del mar y en sus diferentes presentaciones directamente al cliente, se venden directamente a una sociedad cooperativa que la recibe, la ponen en tarimascon hielo y las guardan en cuartos fríos para posteriormente venderlo a los compradores al mayoreo y solo en una sola presentación, nuestros productos también se consumen en las principales comunidades del municipio. La venta se hace directamente a la gente de puerta en puerta y por compradores que revenden nuestros productos. con el establecimiento de un expendio o pescadería con atenciónpersonalizada podemos cumplir con la solicitud de la demanda de pescado eso justifica el establecimiento permanente de una pescadería y con ello también generamos empleos para la pesca, lavado, descarne, fileteado y empaque. Inclusive también tenemos la expectativa de cubrir la demanda de los productos del mar en sus diversas presentaciones en la venta directa al público en la cabecera municipal.II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.
La principal fortaleza es la ausencia de un mercado que comercialice los productos del mar de esta manera; además de la disposición total de los socios a trabajar
Los riesgos a los que pueden enfrentarse los beneficiarios de este proyecto son:
Competencia: siempre hay un riesgo de que la competencia se vea incrementadao vea los competidores existentes que están haciendo bien y copien las actividades, es muy importante que los beneficiarios enfoquen su servicio a las necesidades del cliente y se mantengan informados de las mejoras y/o cambios de la competencia.


II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Oportunidad principal el mercado creciente en la adquisición de...