agricultura
Como han influido en FICOSA los cambios los cambios que han afectado al sector de componentes de automoción en los últimos años?
FICOSA haevolucionado y crecido adaptándose a la evolución del mercado
- Internacionalizándose cuando su entorno inmediato cambió (fin del proteccionismo en España)
- Decidiendo actuar en los centros de decisión de losfabricantes de automóviles mediante la creación de centros de ingeniería en primer lugar y plantas de producción a continuación
- Aprovechando la coyuntura política y la apertura de nuevos mercados:implantación en NAFTA y posteriormente en INDIA y ASIA
- Modificando su estructura cuando necesitó una actuación global para reducir costes, obteniendo sinergias de ello.
- Desarrollándose unfuerte departamente de I+D para prepararse para necesidades futuras.
¿Que implica lo anterior para el modelo de negocio de la compañía? ¿Que puntos funcdamentales de dicho modelo destacarías para elfuturo?
- Pasar de componentes a sistemas.
- Creación de divisiones para atender los diferentes productos
- Participar, a traves de sus departameteos de I+D, en el desarrollo de tecnología.
- Habersido capaz de adaptar su funcionamiento en busca de las sinergias exigidas por la globalización de los mercados.
En este contexto ¿Aconsejarías a FICOSA la adquisición de la división de espejosde Magneti Marelli? ¿Porque?
No, por que:
- Porque el mercado está creciendo fuera de Europa y es alli donde deben focalizarse.
- Porque los retrovisores parecen tener un futuro incierto
-Porque incorporar fábricas con problemas puede complicar su integración
Si, porque:
- incorporaría a FIAT como cliente en Europa.
En retrospectiva, ¿que criterios has utilizado para dar respuestaa los dos puntos anteriores? ¿puedes clasificarlos de algun modo?
Criterios de mercado: implantación en áreas geográficas con alto potencial de crecimiento, capacidad de visión estratégica para...
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