agroindustria
La importancia de la contabilidad agropecuaria para el gerente es indispensable al momento de interpretar y analizar losestados financieros de la empresa agroindustrial ya que proporciona los medios adecuados que permitan tanto conocerlos como la aplicación correcta de los recursos financieros, materiales y humanosque representan un todo dentro de cualquier empresa. Ayuda al gerente a planificar el mejoramiento de la infraestructura de la finca, con lo que éste tendrá mayor conocimiento sobre la gestiónempresarial y la rentabilidad del negocio, de acuerdo a los beneficios obtenidos en la explotación.
La contabilidad es una técnica que se ocupa de registrar, clasificar y resumir las operaciones mercantilesde un negocio con el fin de interpretar sus resultados, para que los gerentes a través de ella puedan orientarse sobre el curso que siguen sus negocios; permitiendo así conocer la estabilidad, lasolvencia y la capacidad financiera de la empresa.
El gerente agroindustrial contempla estudios de las funciones básicas del equipo del campo gerencial en cuanto a la planificación, organización,dirección y control y desarrolla competencias fundamentales para el desempeño de un gerente en lo que se refiere a la comunicación, toma de decisiones, manejo de conflictos, liderazgo y trabajoparticipativo con equipos interdisciplinarios. Es parte esencial de la formación gerencial conocer la evolución de las teorías y analizar los estados financieros de la contabilidad. Debe saber administrar deforma correcta los recursos como una manera de buscar beneficios y buena rentabilidad de los productos sin dejar a un lado los conocimientos éticos y jurídicos.
Los conocimientos contables sonindispensables para el buen funcionamiento de las áreas de producción, administración, de sistemas y informática. Todas se nutren de los datos que proporciona la contabilidad para alcanzar las metas y...
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