agronomia

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN
(ISUNCO)

C
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A
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N
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DE
TRABAJO
Material adaptado del original “INICIE SU NEGOCIO”, (traducción al
Español, realizada por el Equipo OIT – LIMA), para su utilización en el
contexto nicaragüense de las pequeñas industrias de la Construcción.
Equipo OIT – INATEC Proyecto NIC/97/MO1/NET

INICIE SU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN
(ISUNCO)

EsteMaterial (Manual y Cuaderno de Trabajo) viene a ser el primer paso
en la formación empresarial y como tal está concebido.
Contiene las herramientas básicas con las cuales emerger con pié firme
al mundo de la competencia.
El contenido abarca desde la idea inicial, la organización de la empresa,
el manejo del mercado, determinación de costos de productos o servicios,
hasta identificar lasfuentes de financiamiento más idóneas para sus
necesidades.
La metodología utilizada lleva al naciente empresario paso por paso
contenidos en módulos y complementados por un cuaderno de trabajo.
Al final de haber estudiado y dominados los temas, el nuevo empresario
será capaz de manejar exitosamente diversas técnicas, métodos y
desarrollar habilidades muy importantes para el desarrollo de suempresa.

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INDICE DE TEMAS.
1.
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18.
19.
20.

21.

Formato de evaluación personal.
Plan para fortalecer tus características y habilidades.
Plan de Flujo de Caja personal. Nuestra situación
Financiera.
Resumen de tu Idea de Negocio. Prepará tu Perfil del
Negocio.
Perfil de potencial de clientes (demanda).Identificá tu
mercado y desarrollá un Plan de Mercadeo.
Perfil de los competidores (oferta). Conocé a tus
competidores.
Plan de Mercadeo-Producto. Preparemos un Plan de
Mercadeo.
Plan de Mercadeo – Precio.
Plan de Mercadeo – Plaza.
Plan de Mercadeo – Promoción.
Plan de Mercadeo.
Requerimientos de Personal. Organizando tu empresa.
Formato para el costeo del Producto/Servicio.
Formato deCostos de Mano de Obra.
Formato de Costeo del Producto.
Capital Inicial del Negocio.
Plan de Ventas y Costos. Controlá las finanzas de tu
negocio.
Forma legal de la empresa.
Responsabilidades legales y requerimientos de seguros.
Evaluación para el Inicio de tu Negocio.
Plan de Acción para el Inicio de tu Negocio.

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1. FORMATO DE EVALUACIÓN PERSONAL.
Leé cuidadosamente las primeraspáginas de tu Manual y luego completá el
formato que se te presenta a continuación.
Pensá detenidamente en cada una de tus habilidades, especialidades, y
características personales.
En base a lo anterior colocá tu evaluación según la casilla donde
corresponda, ya sea de los puntos fuertes o de los puntos débiles, respondé
con toda sinceridad, que luego estas repuestas te ayudarán a superarmuchas de tus debilidades y a aprovechar mejor tus puntos fuertes.
Este ejercicio podés hacerlo también con un amigo, explicale que pensás
poner un nuevo negocio de construcción y que esta evaluación es muy
importante para vos y para la toma de la decisión final.
Aspectos

Tu evaluación
Fortalezas
Debilidades

Características personales/Compromisos.
¿Como está tu nivel de compromiso conel
negocio que querés comenzar: alto, bajo? Si es
alto es una fortaleza, si es bajo una debilidad.
Motivación.
¿Cómo está tu nivel de motivación, te mantenés
entusiasmado con la idea del negocio o tu
entusiasmo ya decayó? Si está alto es una
fortaleza, si yá decayó es una debilidad.
Asumir Riesgos.
¿Estás dispuesto a asumir todos los riesgos que
implique abrir una nueva empresa o negociode
construcción? Si estás bien dispuesto es una
fortaleza, si no estás dispuesto es una debilidad.
Tomar Decisiones.
Cuando sos dueño de una empresa sos vos
quien debe tomar las principales decisiones,
¿Sos capaz de tomarlas con firmeza ó tenés
que recurrir a otros para tomarlas? Si sos firme
para esto es una fortaleza, si necesitás ayuda,
es una debilidad.

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Evaluación de otro...