Agropecuario



Recursos Humanos en la Actividad Agropecuaria y Agroindustrial





INTEGRANTE: Agustin milicovich






Tema: Caso del Establecimiento Malvones.



Análisis de loEstablecimiento Malvones
Analizando el caso del Establecimiento Malvones del propietario Damian Quinteros quien decide a una cierta edad delegar la administración a solo uno de los tres hijos Juan Carlos, yesto a cambio de un sueldo fijo, casa y camioneta. Esta decisión no fue consensuada con los demás integrantes de la familia siendo que todos los integrantes tenían la misma posibilidad y condiciones portener estudios relacionados al sector agropecuario.
En este caso una de las medidas que hubiese tenido que realizar Damian Quinteros como dueño de la empresa familiar es hacer una sucesión anticipaday con uso frutó de las ganancias ya determinada, y luego realizar un consejo familiar con todos integrantes para dirimir cual son actividades querían hacer sus hijos por su capacidades y no porsolamente voluntad de una persona.
Marcar los límites para demarcar cual son las necesidades de la empresa y la familia para que no interfieran con los objetos de cada uno. Los afectos a veces terminanprovocando errores en la eficiencia de trabajo porque si el dueño hubiera aceptado o por lo menos analizado la solución que brinda los hijos hubiese sido una forma de buscar un camino hacia una metaen común para la empresa y solucionar los problemas existentes.
Otro medio a utilizar en un asesor externo capacitado para que pueda generar una confianza mayor del dueño del establecimiento haciatodos sus hijos, y que puedan perder prejuicios y aprender convivir empresarialmente.
Damian Quinteros debería considerar la voluntad de los hijos decidiendo continuar juntos el negocio y no llegar aextremo que no llegan hacia ningún camino favorable para empresa familiar.
Como conclusión el dueño del establecimiento tendría que aprender a escuchar y promover una cultura y valores que se puedan...