Agujas De Crochet
Páginas: 11 (2718 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2011
AGUJAS DE CROCHET TRASPASAN FRONTERAS
Dr. Humberto Domínguez C., Dra. Alba Riaño C.
Hace aproximadamente cinco años, en la ciudad de Bogotá, dos mujeres, vecinas y amigas por más de 30 años, doña Pepa Sanjuán y doña Lola Jacinto, iniciaron su amistad gracias al vinculo que tejieron con agujas de crochet, ya que el tejer ropa infantil era una de sus aficiones comunes. Compartían estaactividad como pasatiempo y para regalar a sus hijos y nietos sus obras manuales. Vieron en este trabajo la oportunidad de venderlo a almacenes locales, dada la calidad manual de estas prendas.
Ellas inician esta actividad dirigiendo sus productos a diferentes boutiques de ropa infantil y un almacén de cadena, pero se ven limitadas en su capacidad de trabajo por el incremento de los pedidos, lo cualhace que piensen en crear una microempresa y dejar de trabajar individualmente para poder cumplir la totalidad de los pedidos que en ese momento demandaban estos almacenes.
Es así que deciden conformar una sociedad de hecho que les da nacimiento a la vida jurídica como respaldo ante las diferentes entidades con las cuales están trabajando y los clientes futuros. De esta forma nace lamicroempresa denominada TEJIDOS LOPE LTDA., empresa que se fundamenta en los trabajos realizados por las dos socias, con participación y responsabilidades iguales, para afrontar ese nuevo reto del potencial del mercado local que se proyectaba en ese momento.
Por el incremento de la demanda se hace necesario modificar el sistema de trabajo y se comienza a operar buscando personas que realicen trabajos detejido, costura y crochet en sus casas, llegando a tener en ese momento hasta 10 personas satélites que realizaban las labores antes mencionadas. Con el fin de motivar a estas 10 trabajadoras, dada su precaria situación económica, y previa verificación por medio de exámenes de destrezas en el tejido manual, se decide apoyarlas mediante la entrega de máquinas de tejer manuales compradas por TEJIDOSLOPE LTDA. y asignadas por contrato de Concesión.
Doña Pepa y doña Lola se cercioraban, por medio de visitas a las casas de las tejedoras, sobre la calidad, experiencia y conocimientos que sobre tejido tuvieran estas personas; entregaban el material, la orden de trabajo y luego volvían a recoger el producto elaborado en el tiempo pactado, cabe anotar que la importancia del proceso la tenían laspersonas satélites.
Mas o menos 3 años despues, la empresa empieza a mostrar signos de crecimiento superiores al 20% en ventas con sus diferentes líneas, lo que obligó ha desarrollar nuevas formas de producción para poder abastecer el mercado, y es así que se da origen a la estrategia de producción por satélite ( outsourcing ) llegando a trabajar con 20 personas, cada una desde su casa. Seaprecia en esta etapa un cambio en el nivel de importancia de TEJIDOS LOPE LTDA. frente a sus colaboradoras, debido a que son ellas quienes se acercan a las instalaciones de TEJIDOS LOPE LTDA. entregando los cumplidos de las órdenes de trabajo a las dos dueñas del negocio y así completar el proceso de costura de las partes de los vestidos , postura de botones, adornos, marquillas y el empaquecorrespondiente.
Esto condujo a que la empresa redujera sus costos variables y pudiera determinar precios más competitivos en el mercado de la ciudad de Bogotá.
En esta etapa TEJIDOS LOPE LTDA. presentó dificultades por la alta competencia industrializada, además porque el mercado no tenía una clara conciencia del valor que tenían los productos al ser elaborados totalmente a mano y con la altacalidad en sus diferentes diseños, lo cual imposibilitó a TEJIDOS LOPE LTDA. competir con productos similares pero de fabricación industrial, lo cual, por los altos volúmenes, generaban precios bajos.
En 2007, surge el inicio de la primera crisis de la empresa por la gran cantidad de competidores confeccionistas industrializados, quienes generan rompimiento de precios en el mercado, haciendo que...
Dr. Humberto Domínguez C., Dra. Alba Riaño C.
Hace aproximadamente cinco años, en la ciudad de Bogotá, dos mujeres, vecinas y amigas por más de 30 años, doña Pepa Sanjuán y doña Lola Jacinto, iniciaron su amistad gracias al vinculo que tejieron con agujas de crochet, ya que el tejer ropa infantil era una de sus aficiones comunes. Compartían estaactividad como pasatiempo y para regalar a sus hijos y nietos sus obras manuales. Vieron en este trabajo la oportunidad de venderlo a almacenes locales, dada la calidad manual de estas prendas.
Ellas inician esta actividad dirigiendo sus productos a diferentes boutiques de ropa infantil y un almacén de cadena, pero se ven limitadas en su capacidad de trabajo por el incremento de los pedidos, lo cualhace que piensen en crear una microempresa y dejar de trabajar individualmente para poder cumplir la totalidad de los pedidos que en ese momento demandaban estos almacenes.
Es así que deciden conformar una sociedad de hecho que les da nacimiento a la vida jurídica como respaldo ante las diferentes entidades con las cuales están trabajando y los clientes futuros. De esta forma nace lamicroempresa denominada TEJIDOS LOPE LTDA., empresa que se fundamenta en los trabajos realizados por las dos socias, con participación y responsabilidades iguales, para afrontar ese nuevo reto del potencial del mercado local que se proyectaba en ese momento.
Por el incremento de la demanda se hace necesario modificar el sistema de trabajo y se comienza a operar buscando personas que realicen trabajos detejido, costura y crochet en sus casas, llegando a tener en ese momento hasta 10 personas satélites que realizaban las labores antes mencionadas. Con el fin de motivar a estas 10 trabajadoras, dada su precaria situación económica, y previa verificación por medio de exámenes de destrezas en el tejido manual, se decide apoyarlas mediante la entrega de máquinas de tejer manuales compradas por TEJIDOSLOPE LTDA. y asignadas por contrato de Concesión.
Doña Pepa y doña Lola se cercioraban, por medio de visitas a las casas de las tejedoras, sobre la calidad, experiencia y conocimientos que sobre tejido tuvieran estas personas; entregaban el material, la orden de trabajo y luego volvían a recoger el producto elaborado en el tiempo pactado, cabe anotar que la importancia del proceso la tenían laspersonas satélites.
Mas o menos 3 años despues, la empresa empieza a mostrar signos de crecimiento superiores al 20% en ventas con sus diferentes líneas, lo que obligó ha desarrollar nuevas formas de producción para poder abastecer el mercado, y es así que se da origen a la estrategia de producción por satélite ( outsourcing ) llegando a trabajar con 20 personas, cada una desde su casa. Seaprecia en esta etapa un cambio en el nivel de importancia de TEJIDOS LOPE LTDA. frente a sus colaboradoras, debido a que son ellas quienes se acercan a las instalaciones de TEJIDOS LOPE LTDA. entregando los cumplidos de las órdenes de trabajo a las dos dueñas del negocio y así completar el proceso de costura de las partes de los vestidos , postura de botones, adornos, marquillas y el empaquecorrespondiente.
Esto condujo a que la empresa redujera sus costos variables y pudiera determinar precios más competitivos en el mercado de la ciudad de Bogotá.
En esta etapa TEJIDOS LOPE LTDA. presentó dificultades por la alta competencia industrializada, además porque el mercado no tenía una clara conciencia del valor que tenían los productos al ser elaborados totalmente a mano y con la altacalidad en sus diferentes diseños, lo cual imposibilitó a TEJIDOS LOPE LTDA. competir con productos similares pero de fabricación industrial, lo cual, por los altos volúmenes, generaban precios bajos.
En 2007, surge el inicio de la primera crisis de la empresa por la gran cantidad de competidores confeccionistas industrializados, quienes generan rompimiento de precios en el mercado, haciendo que...
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