Ajuste Razonable

Páginas: 2 (465 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2015
Ajuste razonable
Los Ajustes Razonables
El concepto de AJUSTES RAZONABLES implica lo siguiente:
El objetivo principal de la adaptación es que a ninguna persona se le pueda negar oportunidades deempleo por razones no relacionadas con su capacidad para realizar las funciones esenciales del trabajo.
Si la persona no es capaz de realizar las funciones NO esenciales del trabajo, estas deberíaneliminarse o asignarse a otras personas.
Si la persona tiene dificultades para realizar las funciones esenciales del trabajo, hay que realizar un esfuerzo por adaptar el puesto, siguiendo los siguientesprincipios de "ajustes razonables":
El coste de la adaptación ha de ser razonable y asumible por la empresa. Para ello, en primer lugar, hay que valorar distintas alternativas de adaptación y elegiraquella cuyo coste sea más asequible. Además es importante considerar que existen diversas ayudas económicas e incentivos que pueden compensar dicho coste.
Las adaptaciones han de ser compatibles con elproceso productivo y la organización de la empresa. Este criterio es ampliamente aplicable en las entidades financieras y otras empresas del sector servicios, en los que la definición de los puestoses amplia y flexible y en los que la maquinaria y el equipamiento no son condicionantes importantes.
Las adaptaciones no han de tener efectos secundarios negativos, es decir, que no deben generarconsecuencias negativas para la salud y/o seguridad de la persona con discpacidad o de otras personas.
Considerar el impacto positivo que pueden tener las adaptaciones, no solo para la persona condiscapacidad, sino también para el resto de sus compañeros y para los clientes y usuarios. Las modificaciones de tipo ergonómico favorecen la eficiencia y salud de todos los trabajadores. La eliminación debarreras arquitectónicas favorece el acceso y circulación de clientes y trabajadores.
Las adaptaciones no han de ser necesariamente de tipo técnico o que impliquen un coste económico u organizativo...
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