ala ser
Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
CONCLUSIONES
La etapa de diagnóstico o "fase exploratoria" permitió observar distintas actitudes dentro del clima organizacional de la empresa por las cuales sería importante recalcar eldesarrollo de un proyecto de intervención para un mejor funcionamiento en el área de motivación, satisfacción y participación activa en el trabajo, ya que de acuerdo a la encuesta realizada arrojaron, queen dicha área se pudo detectar que existe un problema de comunicación directa entre las diferentes áreas de trabajo referente a la interacción entre los individuos dentro de la empresa y que noestá funcionando correctamente una estrategia optima en el desarrollo la motivación y satisfacción hacia los empleados y por ende la participación colaborativa en el trabajo se ve afectada en elfuncionamiento organizacional.
Por otro lado es importante mencionar que los programas con los que cuenta la empresa están muy bien dirigidos en su mayoría pero no están enfocados del todo hacia lamotivación, satisfacción y participación en el trabajo, Con respecto al personal que labora en dicha empresa.
Por ello se considera que la empresa Mexicana de Servicios y Vigilancia SA de SV, que se ubicaen el Estado de Tlaxcala, necesita el desarrollo de una propuesta de mejora en el aspecto motivacional, satisfacción y participación en el campo de trabajo donde sus empleados se vean realmenteinvolucrados en la importante labor que ellos desempeñan en la empresa.
RECOMENDACIONES
A través de las necesidades del diagnóstico se observó que dicha empresa cuenta con algunas dificultadesal desarrollar programas hacia la motivación, satisfacción y participación activa en el trabajo. Es importante que se considere como prioridad para el desarrollo de un proyecto, el empezar por dara conocer la importancia en este caso de la motivación y participación dentro del clima laboral, y que esta ala vez tiene un impacto dentro y fuera de ella.
De esta manera es importante...
La etapa de diagnóstico o "fase exploratoria" permitió observar distintas actitudes dentro del clima organizacional de la empresa por las cuales sería importante recalcar eldesarrollo de un proyecto de intervención para un mejor funcionamiento en el área de motivación, satisfacción y participación activa en el trabajo, ya que de acuerdo a la encuesta realizada arrojaron, queen dicha área se pudo detectar que existe un problema de comunicación directa entre las diferentes áreas de trabajo referente a la interacción entre los individuos dentro de la empresa y que noestá funcionando correctamente una estrategia optima en el desarrollo la motivación y satisfacción hacia los empleados y por ende la participación colaborativa en el trabajo se ve afectada en elfuncionamiento organizacional.
Por otro lado es importante mencionar que los programas con los que cuenta la empresa están muy bien dirigidos en su mayoría pero no están enfocados del todo hacia lamotivación, satisfacción y participación en el trabajo, Con respecto al personal que labora en dicha empresa.
Por ello se considera que la empresa Mexicana de Servicios y Vigilancia SA de SV, que se ubicaen el Estado de Tlaxcala, necesita el desarrollo de una propuesta de mejora en el aspecto motivacional, satisfacción y participación en el campo de trabajo donde sus empleados se vean realmenteinvolucrados en la importante labor que ellos desempeñan en la empresa.
RECOMENDACIONES
A través de las necesidades del diagnóstico se observó que dicha empresa cuenta con algunas dificultadesal desarrollar programas hacia la motivación, satisfacción y participación activa en el trabajo. Es importante que se considere como prioridad para el desarrollo de un proyecto, el empezar por dara conocer la importancia en este caso de la motivación y participación dentro del clima laboral, y que esta ala vez tiene un impacto dentro y fuera de ella.
De esta manera es importante...
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