Alan

DESARROLLO
Ante todo tengan muy buenos días, hace poco me nombraron asistente administrativo, lo cual me ha permitido averiguar el funcionamiento del área de compras, y permítame que lo diga, estaun completo desastre, una empresa no puede funcionar al 100% si existe subordinación por otras áreas, lo cual también ha llevado a la queja y mal trato de muchos empleados del área de compras.
En unaempresa, lo primordial es la confianza y el trabajo en equipo, el buen trato y el ambiente laboral, todo eso permite una mejor eficiencia al momento de realizar las labores. Pero en nuestro caso estodo lo contrario, uno no puede trabajar en una ambiente de subordinación y sin respeto por el trabajo que cada uno realiza en la empresa.
Me reuní con los trabajadores del área de compras y mehicieron caer muchos malos tratos, y pese a las políticas de la empresa he venido aquí a exponerlos en un resumen, y poder tratar de tomar una decisión de cómo poder solucionar esto:

1. Se pierden enrecepción las órdenes de compra emitidas, y además faltan los artículos al recibirse, por que los proveedores no cumplen con la fecha de entrega. Las decisiones se toman en niveles altos y subordinanal área de compras.

Para este es necesario que el área de compras se encargue de tener un registro (kardex), no de uno sino de muchos proveedores, y seleccionar según los criterios los que mejorservicio nos brinda a la empresa para poder tener los insumos a tiempo, permitiendo el uso de un buen benchmarking.
Tener una buena relación con los proveedores es vital para la empresa ya que ellossuministran los materiales, servicios y productos a la empresa, para que pueda realizarse las actividades normalmente, están encargadas de mantener viva y activa la organización y por tanto su papeldesempeña el futuro de la empresa.
También es necesario una buena relación con otras áreas, permitiendo que se comportan las decisiones, las que en caso necesitan una supervisión de otros niveles...