Alcances de la logistica

1.4 Competitividad y respctivas de la logística
SUMINISTRAR
. Los productos necsarios:
* Manzana
* Yogurth
* Leche
* Azúcar
* Concervarodes
* Vainilla
EN EL MOMENTO OPORTUNO
* Se repartirá cada martes y jueves de la semana que serán
* respartidas a las escuelas primarias secundarias .
* Entre las 9 am y las 12 pm
EN LAS CANTIDADES REQUERIDAS
* Serepartirán 25 piezas por cada escuela
CANTIDADES DEMANDADAS
* Se entregara la cantidad de yogurth de acuerdo a las que el cliente pida o demande.
AL MINIMO COSTO
* $5.00 (cinco pesos)
* HACIENDO PRIORITARIAS LAS NECECIDADES DEL CLIENTE:
* Aceptando las condiciones de los clientes, es decir,
* si el cliente demenda mas producto por menos precio,
* la presentación ledisgusta al cliente,
* mas manzana y menos yogurth,
* mas yogurth y menos manzana o
* surtir mas el producto.

* CON LA FLEXIBILIODAD NECESARIAS PARA CUBIRR LAS NECECIDADES DEL MERCADO CAMBIANTE:
* Dar el producto a un precio razonable de acuero con la calidad de este
* El precio del producto debe ajustarse a las necesidades del cliente
* Un producto accesible paraentrar al mercado cambiante”
* REACCIONANDO RAPIDAMENTE ANTE LOS PEDIDOS DEL CLIENTE
* Actuar bien y rápidamente ante los pedidos que el cliente nos otorgue
* El producto indicado en el lugar adecuado en el tiempo adecuado con la calidad que el cliente se merece
* Llevar los productos a tiempo a los lugares que se nos pida.

OBJETIVOS DE TIPO FINANCIEROS:
1) Disminución deloscostos financieros de los stocks:
* Que se producirá el producto; solo necesario para su venta/distribución, comprando desde luego los materiales necesarios a precio de mayoreo os sea, que se de a un costo moderado y que sea materia de calidad para su aprovechamiento de la mejor manera
2) Optimización de los recursos de almacenamiento y de trasporte:
* Tener siempre en cuenta que nuestroproducto; llegara a negocios comerciales y posteriormente a manos del cliente con la mejor calidad; presentación y costo que exista en el mercado
3) Reducción de los costos de planificación y puesta en marcha:
* Buscar precio de mayoreo; ante proveedores que sea al precio menor para tener una mejor ganacia en nuestra venta; así poder cumplir con nuestra meta
4) Reducción de los costos delpersonal:
* Se contratara a la gente necesaria para la realización del producto y se pagara conforme sea su desempeño y según sea su horario laboral
5) Precios ventajosos de los servicios logísticos (las empresas suelen subcontratar los servicios logísticos a otras empresas):
* En nuestro caso no será requerido esto ya que será somos una pequeña empresa que apenas estamos empesando a serconocidos en el ambiente del comercio.

FERNANDO

Gestión de stocks y del transporte
1)Reducción de los plazos de entrega.
El tiempo que nos tardemos en entregar nuestro producto es primordial en este caso pues la elaboración de este, esta relacionado con el ámbito alimenticio y es un producto que a poco tiempo de haberse producido tienes que consumirse por el mismo tipo de producto que es.Es por ello que implementamos técnicas y razonamientos de distribución y entrega en nuestra empresa, para que la región noroeste del estado pueda tener su producto en mano, de buena calidad y logrando la satisfacción del cliente.

2)El transporte se hace mucho más eficaz.
Se tiene que tomar en cuenta como principal factor el transporte de nuestro producto, ya que es el medio por el cualvamos a estar en contacto con nuestros clientes y proveedores. La distancia y tiempo de estrega y transportación es primordial, y mas en el producto que estamos ofreciendo al mercado regional, por cuestiones de que nuestro producto es un alimento y tenemos que tomar en cuenta la durabilidad de este, para lograr ofrecerlo al cliente en optimas condiciones.

La eficacia resultada en este proceso,...