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Páginas: 23 (5642 palabras) Publicado: 30 de abril de 2013
Índice
1 Etimología
2 La Administración por áreas funcionales de la empresa
3 Historia
3.1 Siglo XIX
3.2 Siglo XX
4 Enfoque clásico de la Administración
4.1 Escuela de administración científica
4.2 Escuela de administración clásica
4.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale
5 Enfoque humanístico de la Administración
5.1 Escuela de las relaciones humanas
6 Escuela estructuralista -burocrática
7 Escuela conductista de la Administración
7.1 Escuela psicológica (conductismo)
7.2 Teoría de la jerarquía de necesidades
7.3 Teoría de los dos factores
7.4 Teoría X y Teoría Y
7.5 Teoría del desarrollo organizacional
7.6 Teoría de la organización
8 Escuela sistemática de la Administración
8.1 Teoría matemática de la Administración
8.2 Teoría de los sistemas
8.3 Escuela detoma de decisiones
9 Escuela situacional o contingencial
10 Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980
10.1 Escuela de administración estratégica
10.2 Teoría Z
10.3 Teoría de las limitaciones
10.4 Calidad total
10.5 Reingeniería de procesos
10.6 Teoría de la excelencia
11 Características de la administración
12 Proceso administrativo
13 El papel del administrador
14 Campo deaplicación
15 Funciones o áreas funcionales de las organizaciones
16 Véase también
17 Referencias
17.1 Bibliografía






















Administración
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.


Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (segúnvarios autores):
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz yeficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)


Etimología
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicioa otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).1
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticasorganizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambioscontinuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la...
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