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Páginas: 22 (5316 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2014
Lectura
Guia de trabajo
Caso
Lic. Olga Arrieta
Tema
Materia: Admon. Gerencial
Actividades
www.olgaarrieta.wordpress.com
Lectura
Web Check Points
Tema
Gerencia, humanismo e imaginación: Carlos Largacha
http://www.youtube.com/watch?v=sjE_0J4lhkY
La emoción, una guía para liderar: Rosa García
http://www.youtube.com/watch?v=4modSNImxhQ
Caso
Actividadeswww.olgaarrieta.wordpress.com
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y
OBJETIVOS
Veamos algunos administradores que se llevaron las portadas de la revista Fortune en 2000:
Steve Jobs, de Apple Computer Inc.; Bill Ford, Jr., de Ford Motors Company; Scott McNealy, de
Sun; Jack Welch, de General Electric (GE); John Chambers, de Cisco, y Bill Gates de Microsoft.
Muchos de los 40estadounidenses más ricos que tienen menos de 40 años también son
administradores.2 Uno de los administradores más poderosos es Bill Clinton, ex presidente de
Estados Unidos. El gobernador del estado de California también es administrador y, en cierto
sentido, también lo fue el papa Juan Pablo II, cabeza de la Iglesia católica romana, una de las
más grandes organizaciones mundiales. Pero también losgerentes de nivel medio y los
supervisores de primera línea dan contribuciones importantes a las metas de su organización.
Todos ellos administran organizaciones, que definimos como un grupo de personas que
colaboran para generar un excedente. En las organizaciones de negocios el excedente es la
utilidad. Mientras que en las organizaciones sin fines de lucro, como las instituciones de
beneficencia,es la satisfacción de necesidades. Las universidades también generan un
excedente mediante la producción y difusión de conocimientos, aparte de prestar servicios a
la comunidad o la sociedad.
Tema
La administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos, que
colaboran en grupos, cumplen eficientemente objetivos seleccionados. Sin embargo, habrá que
ampliaresta definición básica:
1. Un administrador desempeña las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar
personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplica en toda organización.
3. La administración concierne a administradores de todos los niveles de la organización.
4. El objetivo de todos los administradores es el mismo: generar un excedente.
5. La administración tiene quever con la productividad, lo que significa eficacia y eficiencia.
La administración como fundamento de toda
organización
Tema
Se asigna a los administradores la responsabilidad de emprender acciones que hagan
posible que los individuos den su mejor aportación a los objetivos del grupo. Así, la
administración se aplica a organizaciones pequeñas y grandes, comerciales o sin fines delucro, de manufactura o de servicios. El término empresa lo mismo se refiere tanto a
organizaciones comerciales como de otro tipo (instituciones gubernamentales, de salud,
educación, entre otras), remite a compañías, dependencias de gobierno, hospitales,
universidades y otras organizaciones. La buena administración es lo que interesa al
presidente de una corporación, al director de un hospital,el jefe de atención de una ofi
cina de gobierno, el líder de los niños exploradores, el obispo de una iglesia, el entrenador
de beisbol y el rector de una universidad.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUÍA
ORGANIZACIONAL
Tema
Dos años después de la publicación de En busca de la excelencia, la revista BusinessWeek
revisó las compañías que Peters y Waterman habían consideradoexcelentes.5 En el
estudio de la revista se mostró que cuando menos 14 de las 43 compañías no tuvieron
medidas muy buenas en varias de las ocho características de la excelencia. Nueve
compañías mostraron grandes menguas de las utilidades. Se criticó a Peters y Waterman
por varios motivos (por ejemplo, su metodología para acopiar e interpretar los datos, tal
como el recurso excesivo a anécdotas y...
Guia de trabajo
Caso
Lic. Olga Arrieta
Tema
Materia: Admon. Gerencial
Actividades
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Gerencia, humanismo e imaginación: Carlos Largacha
http://www.youtube.com/watch?v=sjE_0J4lhkY
La emoción, una guía para liderar: Rosa García
http://www.youtube.com/watch?v=4modSNImxhQ
Caso
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DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y
OBJETIVOS
Veamos algunos administradores que se llevaron las portadas de la revista Fortune en 2000:
Steve Jobs, de Apple Computer Inc.; Bill Ford, Jr., de Ford Motors Company; Scott McNealy, de
Sun; Jack Welch, de General Electric (GE); John Chambers, de Cisco, y Bill Gates de Microsoft.
Muchos de los 40estadounidenses más ricos que tienen menos de 40 años también son
administradores.2 Uno de los administradores más poderosos es Bill Clinton, ex presidente de
Estados Unidos. El gobernador del estado de California también es administrador y, en cierto
sentido, también lo fue el papa Juan Pablo II, cabeza de la Iglesia católica romana, una de las
más grandes organizaciones mundiales. Pero también losgerentes de nivel medio y los
supervisores de primera línea dan contribuciones importantes a las metas de su organización.
Todos ellos administran organizaciones, que definimos como un grupo de personas que
colaboran para generar un excedente. En las organizaciones de negocios el excedente es la
utilidad. Mientras que en las organizaciones sin fines de lucro, como las instituciones de
beneficencia,es la satisfacción de necesidades. Las universidades también generan un
excedente mediante la producción y difusión de conocimientos, aparte de prestar servicios a
la comunidad o la sociedad.
Tema
La administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos, que
colaboran en grupos, cumplen eficientemente objetivos seleccionados. Sin embargo, habrá que
ampliaresta definición básica:
1. Un administrador desempeña las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar
personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplica en toda organización.
3. La administración concierne a administradores de todos los niveles de la organización.
4. El objetivo de todos los administradores es el mismo: generar un excedente.
5. La administración tiene quever con la productividad, lo que significa eficacia y eficiencia.
La administración como fundamento de toda
organización
Tema
Se asigna a los administradores la responsabilidad de emprender acciones que hagan
posible que los individuos den su mejor aportación a los objetivos del grupo. Así, la
administración se aplica a organizaciones pequeñas y grandes, comerciales o sin fines delucro, de manufactura o de servicios. El término empresa lo mismo se refiere tanto a
organizaciones comerciales como de otro tipo (instituciones gubernamentales, de salud,
educación, entre otras), remite a compañías, dependencias de gobierno, hospitales,
universidades y otras organizaciones. La buena administración es lo que interesa al
presidente de una corporación, al director de un hospital,el jefe de atención de una ofi
cina de gobierno, el líder de los niños exploradores, el obispo de una iglesia, el entrenador
de beisbol y el rector de una universidad.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUÍA
ORGANIZACIONAL
Tema
Dos años después de la publicación de En busca de la excelencia, la revista BusinessWeek
revisó las compañías que Peters y Waterman habían consideradoexcelentes.5 En el
estudio de la revista se mostró que cuando menos 14 de las 43 compañías no tuvieron
medidas muy buenas en varias de las ocho características de la excelencia. Nueve
compañías mostraron grandes menguas de las utilidades. Se criticó a Peters y Waterman
por varios motivos (por ejemplo, su metodología para acopiar e interpretar los datos, tal
como el recurso excesivo a anécdotas y...
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