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INTRODUCCIÓN
El presente informe se trata acerca de AUDITORIA, INSPECCIÓN, PICTOGRAMAS EN LOS LABORATORIOS, estos los explicaremos paso a paso haciendo énfasis en lo más importante. En la parte de auditorías daremos a conocer los diferentes tipos que hay, en la inspección mencionaremos los pasos a seguir y por último los pictogramas, veremos los diferentes y nuevos pictogramas.
Por ultimoconcluiremos y recomendaremos algunos tips para así mejorar cada vez los laboratorios.

OBJETIVOS

* Dar a conocer cuáles son los pictogramas más utilizados en la carrera profesional que llevamos estudiando.

* Hacernos conocedores del amplio concepto que tiene la auditoria y en que nos respaldara en nuestra carrera.

* Dar una larga explicación acerca del porqué de las auditorias ya que estasvan de la mano con las inspecciones de control de calidad.

* Poder diferenciar entre una auditoria y una inspección

* Conocer los pasos de una inspección.

* Reconocer los diferentes tipos de auditorías.










II. MARCO TEÓRICO

ORGANIGRAMA, INSPECCION, AUDITORIA, NORMAS Y PICTOGRAMAS EN
UN LABORATORIO INDUSTRIAL
1. ORGANIGRAMA DE UNLABORATORIO INDUSTRIAL TEXTIL




















PRESIDENTE DIRECTORIO

Romero Paoletti Dionisio
FUNCIONES: Son atribuciones del Presidente:
* Ejercer la representación legal de la empresa. 
* Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas. 
* Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la JuntaDirectiva.
* Apoyar las actividades de la Empresa.
* Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios: Vicepresidente y Tesorero. 
* Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades. 
* Dirigir las labores de la coalición Empresarial 
* Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestión de la empresa* Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto y Reglamento correspondientes. 
En caso de falta, ausencia o impedimento del Presidente, este podrá ser reemplazado dentro del siguiente orden: Bien sea por el Vicepresidente ó por el Tesorero.
Demás funciones del Presidente de una empresa
* Dirigir y representar legalmente a la empresa. Organizar, planear, supervisar,coordinar y controlar los procesos productivos de la empresa, la ejecución de las funciones administrativas y técnicas, la realización de programas y el cumplimiento de las normas legales de la empresa.









GERENTE GENERAL

Seminario de la Fuente Francisco Javier
FUNCIONES: Entre sus funciones pueden estar:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicasacerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

JEFE DE PRODUCCIONFUNCIONES:
Ejecutar y controlar el cumplimiento al plan de producción de tintorería y acabados.
Supervisar el proceso de teñido.
Generar reportes de producción a gerencia de producción y gerencia general.
Administrar el personal operativo.
Coordinar con las áreas involucradas en el proceso productivo los cambios y mejoras de las rutas de proceso.
Ser el responsable de los procesos adicionalesde las maquinas del área de tintorería y acabados.
Coordinar con el PCP los programas de producción diarios.
Gestionar y participar directamente en la solución de los problemas del dia a dia en los procesos.
Manejar y solucionar los conflictos que se presenten con el personal y velar por un ambiente en el que las personas puedan desarrollar sus funciones y alcanzar con eficacia las metas...