ALIANZAS EN TECNOLOGIA

ALIANZAS EN TECNOLOGIA

El desarrollo de tecnología implica riesgos y es costosa. En este
aspecto son muy convenientes los joint ventures y las sociedades deaportaciones de capital.
Estas alianzas reducen el riesgo de desarrollar nueva tecnología y
 aplicarla al desarrollo de productos o procesos. Para el caso de
una venture dedesarrollo de producto, es usual tener dos o tres
compañías que comparten los derechos de vender el producto.

• Así, una alianza estratégica
es recomendable ya que obtenemos sinergias al
combinar lo mejor de varias
empresas, operaciones más
rápidas, transferencia de
tecnología, acceso a nuevos
mercados, nuevos canales
de distribución ycontacto
más directo con los clientes.

• Los grandes y rápidos
cambios que sufre el entorno,
por la creciente globalización
del conocimiento, implican
una profundamutación en las
estructuras organizativas
formales que, debido a sus
rigideces suponen un freno a
la incorporación de nuevas
tecnologías y al desarrollo de
procesos deinnovación.

• Razones para formar alianzas La
integración de los mercados mundiales se
ha visto favorecida por los grandes
adelantos en la tecnología, tanto de lainformación y las comunicaciones como
del transporte, y es evidente que el
mundo se está convirtiendo, gracias a
ello, en un mercado único en el que la
intensidad de lacompetencia aumenta de
forma espectacular, elevando los
estándares para el éxito competitivo. En
este entorno, la tecnología constituye un
arma estratégica y lacooperación
representa una opción que permite a las
empresas avanzar conjuntamente ante el
desafío al que se enfrentan y alcanzar así
niveles superiores de conocimiento.