alianzas estrategicas
Páginas: 3 (680 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
ALIANZAS ESTRATEGICAS
Las alianzas estratégicas apuntan a los acuerdos que se dan entre dos o más países, o entre diferentes empresas que sean potenciales en el mercado internacional, esto conel fin de unir fuerzas para sacar a flote un producto nuevo por ejemplo.
VENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Son de gran importancia ya que debido a esto se tiene mayor posibilidad de entrar almercado extranjero, tener la posibilidad de un mayor reconocimiento en su producto y por ende mayor ganancia. También permiten llevar conjuntamente los costos que demande sacar el nuevo producto encompañía y de igual modo sus riesgos. También este tipo de alianzas le permite a una empresa desarrollar y tener capacidades y cualidades que difícilmente podría obtener por sí sola, por otro lado otraventaja es que estas alianzas contribuyen a alcanzar estándares tecnológicos en la industria; en si las alianzas estratégicas son unas forma de crecer individualmente como empresa y aportar a laeconomía y al mercado mundial, también a desarrollar nuevos productos con mayor aplicación tecnológica que de alguna forma ayuda a los avances en el campo y a una mejor satisfacción de las necesidadesdel hombre, por ende a una contribución al tan nombrado capitalismo.
DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Como desventajas se indica un desequilibrio entre las partes, ya que en ocasiones se veuna desigualdad en cuanto a beneficio, y tarde que temprano una de las empresas termina triunfando y la otra empresa en declive total, debido a esto ese es el mayor riesgo que se corre tras realizaruna alianza estratégica pues depende de cada empresa entregar y contribuir a la alianza netamente lo necesario para que se lleve a cabo, ya que si se entrega mucho mas, allí es donde se crea ladebilidad, para que la otra pueda aprovechar y sobresalir por encima de esta. Por ello se tienen en cuenta tres factores fundamentales para el éxito de una alianza; como primero la elección de los socios,...
Las alianzas estratégicas apuntan a los acuerdos que se dan entre dos o más países, o entre diferentes empresas que sean potenciales en el mercado internacional, esto conel fin de unir fuerzas para sacar a flote un producto nuevo por ejemplo.
VENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Son de gran importancia ya que debido a esto se tiene mayor posibilidad de entrar almercado extranjero, tener la posibilidad de un mayor reconocimiento en su producto y por ende mayor ganancia. También permiten llevar conjuntamente los costos que demande sacar el nuevo producto encompañía y de igual modo sus riesgos. También este tipo de alianzas le permite a una empresa desarrollar y tener capacidades y cualidades que difícilmente podría obtener por sí sola, por otro lado otraventaja es que estas alianzas contribuyen a alcanzar estándares tecnológicos en la industria; en si las alianzas estratégicas son unas forma de crecer individualmente como empresa y aportar a laeconomía y al mercado mundial, también a desarrollar nuevos productos con mayor aplicación tecnológica que de alguna forma ayuda a los avances en el campo y a una mejor satisfacción de las necesidadesdel hombre, por ende a una contribución al tan nombrado capitalismo.
DESVENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS
Como desventajas se indica un desequilibrio entre las partes, ya que en ocasiones se veuna desigualdad en cuanto a beneficio, y tarde que temprano una de las empresas termina triunfando y la otra empresa en declive total, debido a esto ese es el mayor riesgo que se corre tras realizaruna alianza estratégica pues depende de cada empresa entregar y contribuir a la alianza netamente lo necesario para que se lleve a cabo, ya que si se entrega mucho mas, allí es donde se crea ladebilidad, para que la otra pueda aprovechar y sobresalir por encima de esta. Por ello se tienen en cuenta tres factores fundamentales para el éxito de una alianza; como primero la elección de los socios,...
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