ALICORP

FODA ALICORP
http://dika-karina.blogspot.com/2010/11/analisis-foda-de-alicorp.html
Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de instituciones especializadas en estos tipos de proyectos (Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro deventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70distribuidores exclusivos).
Precios competitivos de nuestros productos en el mercado nacional e internacional.
Producto de calidad y buen sabor para el paladar de nuestros consumidores
Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional.
Oportunidades:
Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brindala facilidad de implementar nuevos proyectos en todo el territorio.
Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China y América, sumado al continuo crecimiento de nuestra economía nacional.
La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia técnica y la legitimidad de la institución.
Debilidades:
La inversión también es alta por tal motivo se
     tendría que recurrir alfinanciamiento externo.
Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios.
Amenazas:
Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda.
Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos  que implementar y adoptar.
Inserción de nuevas políticas y prioridades  que el estado exigeimplementar.
Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del publico  usuario.

http://www.latinburkenroad.com/docs/BRLA%20Alicorp%20(201203%20Spanish).pdf
Análisis FODA ( Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas)
Fortalezas:
Posición de líder a nivel nacional en la mayoría de sus líneas de productos, lo que es apoyado por su amplia red de distribución en elmercado local.
Alta participación dentro de la canasta familiar.
La solvencia del grupo económico que la respalda, el grupo Romero, el cual es uno de los mayores grupos económicos del país.
Amplio mix de productos y mayor diversificación. Entrada a nuevos mercados a nivel regional en categorías diversificadas.
Habilidad de la Compañía para adquirir empresas y poder generar, de manera relativamenterápida, sinergias y eficiencias en dichas adquisiciones sin incrementar significativamente el nivel de deuda.
Ha logrado asegurar la distribución en las plazas del extranjero donde tiene presencia física (Argentina, Ecuador y Colombia, países en donde sus negocios se vienen expandiendo).
Constante mejora y profesionalización en la gestión del riesgo de las materias primas y el logro deeficiencias operativas: La
Empresa evalúa constantemente el proceso de compra sus materias primas tanto en términos de volumen, cobertura, manejo de inventarios, coberturas, entre otros.
Sólida capacidad de generación operativa y conservador nivel de apalancamiento financiero: Alicorp A.A. ha mostrado un crecimiento sostenido en el EBITDA en los últimos años gracias a la mayor diversificación deproductos y por la mayor presencia en el extranjero acorde con su estrategia de crecimiento al 2015.
Eficiente en términos de margen. Se ha optado por una importante recomposición del portafolio de sus productos hacia aquellos de mayor valor agregado, que son los que aportan mayores márgenes y dan mayor estabilidad a los mismos y a los ingresos.
Oportunidades
Incremento del consumo pér cápita deproductos de consumo masivo.
Ventajas comparativas con respecto a países vecinos o limítrofes como Ecuador y Chile.
Industria integrada y concentrada: Integración vertical y alto poder de negociación.
Mayor profesionalización del sistema logístico y de compras en el sector. Ayuda de sistemas de información como el SAP.
Buena posición Sanitaria
Apertura económica del país.
Adquisición de...