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Páginas: 11 (2554 palabras) Publicado: 24 de junio de 2012
Resumen Ejecutivo

Cervesol S.A. produce y comercializa tipos de cerveza, para satisfacer los gustos del consumidor con distintos hábitos de consumo, según la región y nivel socioeconómicos.

El objetivo principal de Cervesol está constituido por la elaboración, envasado, venta, distribución y toda otra clase de negociaciones relacionadas con el rubro de la cerveza.

Podemos decir que nosencontramos en el Sector Comercio ya que una empresa que vende productos terminados tal es así que transforma insumos como la cebada que después de tener un proceso de fermentación se convierten en el producto final que la empresa pone en venta a los consumidores. Esto viéndolo desde la óptica Administrativo.

Visto desde la óptica Económica nos encontramos en el Sector Secundario ya que altransformar la materia prima en un bien final, convierte a todos sus productos en consumo para su posterior venta final; para quieres desean satisfacer sus necesidades consumiendo los productos que ofrecemos en el mercado.

Misión

Producir y comercializar bienes y servicios de óptima calidad, principalmente dirigidos al sector de consumo de cerveza. Alcanzar la excelencia en nuestros procesos,sistemas, productos y servicios; a través de la innovación constante. Garantizar los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad; con la mejor relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país.

Visión

Ser una corporación líder en la industria cervecera, tanto enPerú como en los mercados de América Latina, donde participaremos mediante adquisiciones y alianzas estrategias que aseguren la generación de valor para nuestros accionistas. Ofrecer al mundo una amplia cartera de productos que satisfagan los deseos y las necesidades de las personas. Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua. Estaremos orientados al mercado de cerveza con una presenciapredominante en los puntos de venta .Promoveremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comercial, tecnología y gerencial. Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de si.

VALORES
* LIDERAZGO: lograr hacer que las personas hagan lo que se debe hacer.
* BUEN EJEMPLO: Practicar lo que se predica. Es la forma como el lídertransmite sus valores y principios.
* CONFIANZA-AMISTAD: Condición para lograr compromiso con la empresa y autonomía para crear. Estimula la eficiencia y evita limitarse a señalar los errores, sino por el contrario, ayuda a corregirlos y superarlos. Es la base para trabajar en equipo.
* TRABAJO EN EQUIPO: Asociación de esfuerzos. Los miembros del equipo comparten los objetivos,planes, estrategias y errores, haciendo que los objetivos del conjunto prevalezcan sobre los objetivos individuales.
* INNOVACION: Implica respaldar la iniciativa y creatividad personal y del equipo, tolerando errores y buscando la acción permanente. Sin este valor no se aprovecharían las oportunidades, ya que éstas por definición son inciertas.
* CALIDAD TOTAL - PRODUCTIVIDAD: Producir bien desde elprincipio, en una cadena de responsabilidades, satisfaciendo las necesidades del cliente. Es lograr resultados al menor costo, optimizando la utilización de los recursos, que son escasos y costosos, buscando lograr ventajas competitivas.
* RESPETO AL MEDIO AMBIENTE: Es actuar en armonía con el entorno ecológico, promoviendo la conservación de la naturaleza, requerimiento básico para lograrmejores condiciones de vida en el futuro.
* MORALIDAD DE LOS ACTOS: Es actuar respetando la ley, sin incurrir en actos deshonestos o de dudosa negociación ("no al soborno"). Es respetar los derechos de los demás, evitando sacar ventaja de nuestra posición empresarial. Da estabilidad en el largo plazo y es un ejemplo para la moralización de nuestro país.
* SOLIDARIDAD SOCIAL: Compromiso de...
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