Alineacion de maquinas

Introducción

Las categorías específicas del comportamiento de los gerentes, son los Roles Gerenciales. Ya que este puede ayudar a saber si el gerente se esta desempeñando en su 100%. Con un buenestado físico y mental el gerente lograra su máximo desempaño.

Si el gerente conoce como se encuentran todos sus subordinados, el podrá dirigirse mejor con ellos, logrando con esto un buen ambientede trabajo en el cual ninguno quiere sobre pasar la autoridad máxima en este caso al gerente, y por sobre todo a los que se encuentran por arriba del gerente.

Este se puede dividir en: RolesInterpersonales, Roles Informativos, Roles Decisorios. Cada uno expresa lo que el gerente debe lograr con sus subordinados, así como los Roles Interpersonales, que es la relación del gerente con elsubordinado, así como entre sus iguales, sin olvidar que puesto emprende cada uno en la empresa.

Los Roles informativos son aquellos que lleva el gerente con el ámbito informativo, esto quiere decir contodo lo que tenga que ver con información. Y los Roles Decisorios es donde el gerente toma decisiones importantes para la empresa, basándose en la información adquirida, para fundamentar su decisión.Objetivos

❖ Para que son utilizados los Roles Gerenciales.

❖ Que categorías posee los Roles Gerenciales.

❖ Cual es su importancia.

ROLES GERENCIALES:

Henry Mintzberg dijo afinales de los 60, dio su visión al respecto, ¿Que hacen los Gerente?

Mintzberg encontró que los gerentes, el cual estudiaba, tomaban parte en diversas actividades, en muchas inesperadas y decorta duración. Tenían poco tiempo para reflexionar, porque constantemente sufrían interrupciones. Esto lo hacen en la realidad y se le llama: Roles Gerenciales.

Los roles gerenciales: Son categoríasespecíficas del comportamiento de los gerentes tanto a los gerentes como a los superiores. Mintzberg los agrupó en tres categorías:

✓ Roles interpersonales

✓ Roles informativos...