Aloma

Actividad - Introducción a la logística
La logística en la empresa
El objetivo de esta actividad es comprender el papel fundamental de la logística en la gestión empresarial.


ACTIVIDAD
Leer la entrevista que hizo la revista MECALUX, en julio de 2005, a Sofía Rodríguez, directora de marketing de IKEA y contestar las siguientes preguntas:
1. Por lo que respecta a los proveedores ya las compras de IKEA:

A. ¿Cuántos proveedores tiene IKEA en España?
En España tienen 25 proveedores.
B. ¿Cuántos proveedores tiene IKEA en el mundo?
1500 Proveedores en todo el mundo
C. ¿Cuál es el porcentaje de compras de IKEA en Europa?
70%
D. Dentro de Europa, ¿en qué países realiza el porcentaje más alto de compras?
Alemania, Italia, España, Portugal.
E. ¿En qué otro continenterealiza IKEA el resto de sus compras?
Asia
F. ¿Qué porcentaje de artículos compra IKEA a proveedores y que parte obtiene de fábricas propias?
Obtiene el 85%
Fabrica el 15%

2. ¿Cuál es el flujo o la cadena logística que siguen los productos hasta que llegan a las tiendas IKEA?
Fábrica, almacén y clientes
3. ¿Qué 2 ventajas claras tiene para el cliente final que sea él quien se lleve elproducto a casa? ¿Y qué ventaja o ventajas tiene para IKEA?
El cliente:
El mismo puede transportar su propio mueble.
El precio se ve disminuido
IKEA:
No almacenan aire
Reducen costes en el transporte

4. ¿Qué ventajas tiene el embalaje en paquetes planos?
Al ser un paquete plano, el mueble es doblado de tal manera que el paquete contiene únicamente el mueble y no aire. Con esto seconsigue la optimización en el espacio.
5. Almacén de Valls en Tarragona:
A. En función de lo estudiado en la Unidad 1, ¿qué tipo de almacén es el que tiene IKEA en Valls, en la provincia de Tarragona?
Almacén regional, aunque también podría ser una gran plataforma logística.
B. ¿A qué zonas geográficas da suministro?
España, Portugal y Francia
C. Menciona 2 tipos de almacenes estudiados queNO se correspondan a lo que es el almacén de Valls.
Almacén de materias primas
Almacén general


D. ¿Qué empresa se ocupa de gestionar la parte automatizada del almacén?
Mecalux
6. ¿De qué tienda IKEA surge la idea del autoservicio por parte del cliente?
De la tienda de Estocolmo
7. ¿Por qué la logística es importante para IKEA?
Porque sus tiendas son grandes almacenes que necesitanser reabastecidos con rapidez. Además de un constante flujo de aprovisionamiento las tiendas IKEA necesitan de una liquidación al ritmo que el aprovisionamiento.
8. Desde un punto de vista logístico, ¿cuáles son los productos más difíciles de transportar?
Los sofás, ya que es difícil introducirlos en un paquete plano.

9. Entra en la web:http://www.ikea.com/es/es/ts_dynamic/dynamiclist/filt_nel_glob?filter=1276842078482
Explica:
A. De qué manera se transportan los sofás.
“Muchos de nuestros sofás los empaquetamos, los transportamos y los almacenamos desmontados”
B. ¿Cuáles son los objetivos de IKEA al diseñar paquetes planos?
Poder transportar el máximo de productos en un viaje.
C. ¿Por qué IKEA abandona los Pallets de madera por Pallets de plástico o papel?
“La retirada delos pallets de madera evita tener que transportar de vuelta en la cadena de suministro pallets voluminosos y vacíos.”

10. El marketing en IKEA:
En el momento de la entrevista, el año 2005, se pregunta a IKEA:
A. ¿Cuántos catálogos se repartieron en todo el mundo en el año anterior?
145 millones en todo el mundo
B. ¿Cuántos se repartieron en España?
En España 4 millones
C. ¿Por quéconsideran al catálogo como un elemento importante en su marketing y en las futuras ventas?
Porque es un catálogo con contundentes cantidades de información, que hasta cierto punto el cliente llega a valorar por si en el futuro le interesara comprar en IKEA.
11. El transporte en IKEA:
A. ¿Por qué 2 medios realiza IKEA el transporte de sus mercancías y por qué?
Por barco y tren, incluso tienen su...