Alpacas

PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES
PRODUCTIVAS DE LA SIERRA
ALIADOS

MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACIÓN
DE CARNE DE ALPACA DE LA ASOCIACIÓN DE
PRODUCTORES ALPAQUEROS “LOS
EMPRENDEDORES” DEL DISTRITO, PROVINCIA
Y REGIÓN HUANCAVELICA

REGION: HUANCAVELICA – PERU
Consultor: ELIZABETH GÓMEZ CCORA

JULIO 2010
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INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
Página
I. InformaciónGeneral................................................................................................................. ….. 46
1.1 Nombre del proyecto……………………………………………………………………………… ….. 46
1.2 Ubicación y Localización geográfica (Croquis de ubicación)……………………………………. 49
1.3 Número de asociados en el proyecto ……………………………………………………………… 49
1.4 Organización referencial (de la que son miembros)………………………………………….. ….. 49
1.5 Experiencia de los socios en la gestión…………………………………………………………… 49
1.6 Descripción del negocio rural……………………………………………………………………. …. 50
II. Justificación del Proyecto............................................................................................................
2.1 Planteamiento de problema a resolver…………………………………………………………. …
2.2 Área de influencia y beneficiariosdirectos…………………………………………………….. …

51
51
51

III. Diagnóstico del Proyecto……………………………………………………………………………… 52
3.1 Análisis de la situación actual del negocio………………………………………………………… 52
3.2 Identificación de posibles operadores o agentes de servicios………………………………....... 55
3.3 Definición de problemas y sus causas……………………………………………………………… 55
IV.Alternativas.................................................................................................................................... 58
V. Descripción del Proyecto............................................................................................................. 59
5.1 Descripción del Proyecto……………………………………………………………………………… 59
5.2 Objetivos del Proyecto………………………………………………………………………………… 59
5.3 Análisis de Medios y Fines delProyecto…………………………………………………………… 60
5.4 Presentación de Árbol de medios Y fines…………………………………………………………. 61
5.5 Alternativas de solución……………………………………………………………………………… 61
5.6 Resultados Esperados según Alternativas……………………………………………………….. . 66
VI. Análisis de Mercado…………………………………………………………………………………….. 67
6.1 Análisis de la Demanda del Mercado y del negocio…………………………………………….. 67
6.2 Análisis de la Oferta delMercado…………………………………………………………………. 68
6.3 Balance de Oferta y Demanda del Negocio……………………………………………………… 69
6.4. Planteamiento técnico de las Alternativas………………………………………………………… 71
6.5. Plan del Negocio…………………………………………………………………………………….. 75
6.6. Plan de Marketing……………………………………………………………………………………. 79
6.7. Descripción del flujograma del proceso del negocio a implementar…………………………… 83
6.8. Plan de Articulación al mercado (Contactosactuales y posibles)……………………………… 105
VII. Análisis de Beneficio/Costo…………………………………………………………………………… 107
7.1- Análisis de costos……………………………………………………………………………………. 107
7.2- Análisis de Beneficios………………………………………………………………………………. 112
7.3- Análisis de Rentabilidad del negocio………………………………………………………………. 119
VIII. Plan de Ejecución y Operación……………………………………………………………………… 120
8.1 Descripción y Plan deimplementación del negocio ……………………………………………… 120
8.2 Plan de inversiones por fuentes de cofinanciamiento…………………………………………… 121
8.3. Plan de metas físicas………………………………………………………………………………… 123
8.4. Plan de las metas financieras ………………………………………………………………………. 125
8.5 Plan de Operación y mantenimiento………………………………………………………………. 129
IX. Viabilidad del Proyecto …………………………………………………………………………………. 130
9.1. Análisisde Sensibilidad……………………………………………………………………………… 130
9.2. Análisis de Sostenibilidad……………………………………………………………………………. 131
9.3. Análisis Social………………………………………………………………………………………… 131
9.4 Impacto Ambiental……………………………………………………………………………………. 131
9.5. Sustentación de la selección de Alternativa……………………………………………………….. 144
9.6 Matriz de marco lógico para la...