alpura
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
SITUACION EN LA QUE SE ENCONTRABA LA EMPRESA ALPURA
La competencia con LALA es cada vez mayor dentro del mercado siendo una de las razones principales por la que la industria decide invertir unagran cantidad de dinero para sus estrategias del mercado. En la actualidad es uno de los mercados en mayor crecimiento alrededor del mundo se distingue por la producción, calidad láctea y distribuciónde productos lácteos.
Actualmente ALPURA tiene o cuenta con más de 100 productos en más de 35 años en el mercado y dentro de su amplia gama de productos en la leche la cual es fundada en 1972:observando que sus ventas son muy escasas, se llega a la conclusión de que había que tomar medidas más favorables y adecuadas para poder incrementar las ganancias de la empresa, esto con el fin de que noexista mayor perdición de producto y capital.
ALPURA se enfrenta a una fuerte competencia con LALA ya que ALPURA está perdiendo productividad y creatividad incluyendo el lanzamiento de nuevosproductos.
Analizando la situación de ALPURA esto se debe a falta de maquinaria, falta de contratación de más personal, falta de capacitación a los empleados, a las malas instalaciones (ventilación, etc. )ya que esto provoca sueño estrés calor y esos factores pueden provocar accidentes letales ( cortaduras, accidentes de maquinaria, etc. ),entre estos se encuentra la situación problemática de ALPURA. A)Los aspectos comerciales exigen conocimientos de organización y técnicos, sobre cuestiones de calidad e inocuidad del producto.B) De las tecnologías debe adecuarse a la escala y a la ubicación de la actividad. C) El precio, la promoción y el envasado deben satisfacer las exigencias locales.D) La actualidad láctea se marca por los problemas de abastecimiento interno, y el aumento de las importaciones de leche en polvo, que llegan de forma masiva debido a la falta...
La competencia con LALA es cada vez mayor dentro del mercado siendo una de las razones principales por la que la industria decide invertir unagran cantidad de dinero para sus estrategias del mercado. En la actualidad es uno de los mercados en mayor crecimiento alrededor del mundo se distingue por la producción, calidad láctea y distribuciónde productos lácteos.
Actualmente ALPURA tiene o cuenta con más de 100 productos en más de 35 años en el mercado y dentro de su amplia gama de productos en la leche la cual es fundada en 1972:observando que sus ventas son muy escasas, se llega a la conclusión de que había que tomar medidas más favorables y adecuadas para poder incrementar las ganancias de la empresa, esto con el fin de que noexista mayor perdición de producto y capital.
ALPURA se enfrenta a una fuerte competencia con LALA ya que ALPURA está perdiendo productividad y creatividad incluyendo el lanzamiento de nuevosproductos.
Analizando la situación de ALPURA esto se debe a falta de maquinaria, falta de contratación de más personal, falta de capacitación a los empleados, a las malas instalaciones (ventilación, etc. )ya que esto provoca sueño estrés calor y esos factores pueden provocar accidentes letales ( cortaduras, accidentes de maquinaria, etc. ),entre estos se encuentra la situación problemática de ALPURA. A)Los aspectos comerciales exigen conocimientos de organización y técnicos, sobre cuestiones de calidad e inocuidad del producto.B) De las tecnologías debe adecuarse a la escala y a la ubicación de la actividad. C) El precio, la promoción y el envasado deben satisfacer las exigencias locales.D) La actualidad láctea se marca por los problemas de abastecimiento interno, y el aumento de las importaciones de leche en polvo, que llegan de forma masiva debido a la falta...
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