ALQUILADORA LAS FLORS PROYECTO PRODUCTIVO

1. Identificación del grupo
1.1 Antecedentes del grupo y origen del proyecto

El grupo surge de la convicción de un conjunto de mujeres por mejorar su calidad de vida y la de sus familias mediante la organización y el trabajo en equipo, con el objetivo de compartir ideas, aptitudes y conocimientos para realizar como grupo, actividades productivas que les permitieran contar con ingresos paracontribuir al gasto familiar y cumplir sus objetivos y metas personales.
El proyecto se origina partir de reuniones semanales organizadas por el grupo con el fin de identificar necesidades insatisfechas en su comunidad que pudieran representar una opción de negocio, mediante estas reuniones identificaron que mucha gente en San Andrés Mixquic realiza eventos en su casa o jardín y que no existe unaoferta suficiente en la zona de empresas que proporcionen servicios de renta de mesas y sillas.
1.2 Actividades que realiza el grupo

Una de las primeras acciones que se tomaron como grupo fue el buscar el apoyo de alguna institución para conseguir recursos que les permitieran emprender un proyecto productivo que les proporcionara ingresos y largo plazo pudiera crecer para propiciar de algunaforma el desarrollo de su comunidad. De esta forma deciden acercarse a la Secretaria de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades a través de su programa mujer indígena y de pueblos originarios.
1.3 Diagnostico de la situación actual del grupo
Análisis de fortalezas y debilidades

Diagnostico Interno Diagnostico externo
Identificación de Debilidades D

D1: No cuentan con recursos paraarrancar el proyecto
D2: Poca experiencia



Identificación de Oportunidades O

O1: Existencia de programas públicos de apoyo a proyectos productivos de mujeres indígenas y de pueblos originarios
O2: No hay oferta suficiente de empresas de alquiler de sillas y mesas en su comunidad
O3: Los negocios existentes ofrecen un mal servicio
Identificación de Fortalezas F

O1: IniciativaO2: Buenas ideas
O3: Organización Identificación de Amenazas A

A1: Entrada de mas competidores
A2: Estacionalidad de la demanda
A3: Cambios en la normatividad de los programas de gobierno
1.4 Plan o acciones estratégicas

Estrategia Descripción
Solicitar apoyo a SEDEREC Se solicitara el apoyo a la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las comunidades para conseguir recursos paraarrancar el proyecto
Capacitación Se organizarán sesiones de capacitación considerando todos los conocimientos requeridos para implementar el proyecto
Política de servicio Todos los participantes en el proyecto se apegarán a una política de buen servicio al cliente
Fondo de ahorro Se establecerá un fondo de ahorro para hacer frente a posibles variaciones en los ingresos por estacionalidadesen la demanda
Calidad en el servicio Se proporcionará un excelente servicio que distinguirá al negocio para conseguir la fidelidad de los clientes

1.5 Forma de organización administrativa y financiera
El grupo esta organizado por medio de una mesa directiva, conformada por una presidenta, una secretaria y una tesorera. Esta mesa se encarga de la dirección y coordinación de las actividadesasí como de la administración de los recursos. Así mismo la mesa directiva se encarga de convocar y coordinar reuniones semanales de seguimiento y organización.
En cuanto a la organización financiera, cuentan con un fondo creado a partir de aportaciones individuales, que es administrado por la tesorera, con la finalidad de mantener recursos para la ejecución de las actividades.
Para laimplementación del proyecto se establecerán las siguientes funciones operativas y administrativas para cada una de las integrantes:
Funciones administrativas
Cargo Persona Designada Responsabilidad
Presidenta Elsa Pineda Jiménez Representar formalmente al grupo
Presidir las asambleas generales
Elaborar un plan de trabajo mensual
Presentar informes trimestrales
Secretaria Isidra Guadalupe Flores...