alta direccion

LA ALTA DIRECCIÓN
Stoner (2007) Menciona la dirección como un elemento del proceso administrativo, pero hace énfasis en que se trata de que algo se lleve a cabo. Intenta dirigir, no ejecutar. La dirección, al pretender que otros ejecutan requiere habilidades y capacidades para desempeñar este puesto.
Buró K. scanlan (2007) la dirección consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinadospara alcanzar las metas de la organización.
ROBERT B. BUCHELE (2007) La dirección comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
JOEL J. LERNER Y H. A. BAKER (2007). Dicen que la dirección consiste en dirigir las operaciones mediante lacooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
JOSE MANUEL (2007) la define como un proceso de influencias conscientes, sistemáticas y estables de los órganos de la dirección sobre los colectivos humanos
Al ser la dirección una función que lleva a cabo una persona o un líder para influir en los demás al desempeñar untrabajo, se requieren ciertas habilidades para realizarla con éxito y de manera eficaz. Efectivamente, la habilidad directiva es una función con personas y para personas, y por lo tanto se debe mezclar la inteligencia y la astucia para ser un directivo eficiente.
Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores delas distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección a la cúpula de un sindicato, o a los Secretarios y Directores de un organismo estatal. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité de Dirección ó Comité Ejecutivo que se reúne con una frecuencia determinada y marcan la línea estratégica a seguir por esa Compañía.
La altadirección debe tener las siguientes habilidades: Positivo, flexible, visión, ambicioso, colaborador, buen comunicador, creativo, autocrítico, receptor, respetuoso, intuitivo, consciente de las necesidades, comprensivo, valiente, responsable, honesto y sincero.
El objetivo de la dirección es organizar a los miembros del grupo y coordinar, dirigir, liderar y supervisar sus actividades paraobtener los resultados y metas deseados.

Características del directivo
El directivo debe contar con las siguientes habilidades y características:
1. Buen comunicador
2. Orientado a la realidad y a la acción
3. Flexible, adaptable, capaz de salir de esquemas mentales rígidos
4. Positivo, seguro, independiente, capaz de analizar en forma objetiva los hechos
5. Buen colaborador: institucionalmás que individualista, habituado a pensar en términos de “nosotros”
6. Ambicioso: estimulado por una alta necesidad de logro
7. Animoso y valiente: dispuesto a tomar decisiones, afrontar riesgos, echarse la culpa y afrontar las consecuencias
8. Intuitivo y comprensivo: capaz de captar los diversos fenómenos emocionales de los individuos
9. Respetuoso: dispuesto siempre no sólo a entender, sino aaceptar a sus Colaboradores
10. Responsable: capaz de vivir su puesto como un compromiso más que como un privilegio
11. Motivador de individuos y grupos: porque los conoce, dialoga y tiene fe en ellos, porque sabe que el mayor estímulo para un colaborador es que el jefe espera de él más de lo que el colaborador mismo espera de sí.
12. Autocrítico: capaz de verse objetivamente sin caer en lastrampas sutiles de los mecanismos de defensa
13. Creativo: orientado a la innovación progresista y ambiciosa
14. Receptor, empatía sobre todo para escuchar quejas y reclamaciones
15. Consciente de que una de las grandes necesidades de los individuos es la de sentirse seguros
16. Alerta a la tendencia de confundir hechos y opiniones
17. Tiene confianza en las capacidades creativas del grupo...