AMBEV 002

¿BRAHMA Y ANTARTICA SIEMPRE FUERON COMPETIDORAS TRADICIONALES POR QUE CAMBIARON LA COMPE POR LA ASOCIACION?
Por la exigencia del mercado internacional, por que estas fueran a futuro empresascompetidoras y que el consumidor siguiera prefiriendo por que los dividendos de los capitalistas fueran en aumento y por qué esta empresa fuera reconocida a nivel mundial .

¿COTEJOENTRE LAS POSIBLES VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA EMPRESA?
VENTAJAS BRAHMA
BRAHMA: que al ser la empresa con mayor capital toma la mayor parte de las decisiones
es la empresa con ingresosmayores, posee mayor cantidad de accionistas

VENTAJAS ANTARTICA
ANTARTICA: sus productos van a competir en el mercado internacional ,se mantiene la misma cantidad de inversión con laposibilidad de que sus ingresos sean mayores consiguiendo apoyo
VENTAJAS DE LA MEGAFUSION
Mercado más competitivo, aumento su productividad, reconocimiento de sus productos en el mercadointernacional su infraestructura va a hacer más grande
DESVENTAJAS
BRAHMA: cabe la posibilidad de perder accionistas, en el momento de una disolución esta se va a estar más afectada conpérdida de capital ,este debe cumplir con una buena administración para tomar decisiones ya que es el máximo organismo
ANTARTICA: el ser subordinado, estar al nivel exigido por Brahma,perdida de su parte administrativa,
DESVENTAJAS DE LA MEGAFUSION
Deben estar al nivel de competitividad del mercado internacional, debe haber coordinación en la toma de decisiones, contrataciónde la parte administrativa, la toma de deciones ya no va estar ya no va estar a cargo de una solo empresa ,se tiene que crear un sistema de reciprocidad
¿DESDE SU PUNTO DE VISTA QUEFACTORES LLEVAN A ESTA MEGA FUSION?
La necesidad de reconocimiento y competir por el consumidor a nivel internacional “si no puedes con tu enemigo únete a él “el estándar de producción...