AMBIENTE CULTURAL

Las culturas están integradas por personas que comparten actitudes, valores y creencias.
Al mismo tiempo, es necesario comprender que las actitudes, valores y creencias evolucionan en el tiempo.
Alintervenir en los negocios internacionales es de una gran importancia el identificar y reconocer las diferencias entre las culturas.
Puntos de referencia:
* Nacional
* Geográfico
* Idioma* Religión
Los negocios internacionales a menudo cambian las culturas.
Idioma
Religión
Sistemas de clases sociales.
Orientación hacia el desempeño.
Grupos basados en el género.
Gruposbasados en la edad.
Grupos basados en la familia.
Ocupación.
Motivación de las personas.
Aparecen problemas en negocios
internacionales cuando:
Los empleados tienen reacciones predeterminadas
Losempleados asumen que todos los grupos sociales son similares
Una empresa implementa prácticas de trabajo menos eficientes de lo que planificó.
Los empleados se sienten mal cuando no pueden aceptar oadaptarse a conductas culturales foráneas.
Hacer empresa hoy en día es cada vez más factible, pues la posibilidad de volverse “acopiador” o “maquilador” así lo permite.
Los negocios nacen de labúsqueda de “rentabilidad” por parte de los socios, y para ser más rentable existen siempre dos caminos muy básicos: Disminuir costos o incrementar ventas.
Es en la búsqueda constante de incrementar ventasque los empresarios de los últimos años han encontrado en los negocios internacionales una excelente perspectiva.
Las inversiones que hay que hacer para internacionalizar un producto, en comparacióncon el beneficio que se obtiene por los volúmenes de ventas logrados en otros países son excelentemente convenientes.
Hacer negocios significa llevar adelante un proceso básico de 4 pasos:Brainstorming o lluvia de ideas, a fin de plantear el posible objeto del negocio.
Cada una de las ideas antes planteadas habrá que pasarlas por un tamiz objetivo denominado PLAN DE NEGOCIOS, el mismo que...