Ambiente Empresarial
Páginas: 4 (999 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2014
ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
Hoy en día las empresas luchan por el logro de los objetivos organizacionales, y por permanecer en el mercado, debido al mundo globalizado en el que se vive,todas las empresas u organizaciones hacen lo posible por lograr todo, pero, sin embargo existen ciertas barreras que en dados momentos pudieran presentarse y ser un gran factor que pueda impedir lasatisfactoria realización de esos planes.
Para poder contrarrestar estas posibles imposibilidades existe una gran herramienta de la planeación estratégica, que es el análisis FODA que consiste másque nada en el análisis del entorno tanto interno como externo, el cual se desarrollará a continuación.
EXTERNO
Las empresas estudian el entorno externo con la finalidad de identificar lasoportunidades y amenazas que aparecen en el mercado, evitar las sorpresas y responder de forma apropiada a los movimientos de los competidores.
PRONOSTICOS DE LA ECONOMIA NACIONAL: Es necesario tener encuenta el crecimiento del producto nacional bruto, del ingreso, de la población, de la industria o del ramo en particular donde se localice la actividad de nuestra organización, de la demanda de nuestrosproductos o servicios, etc. Debe quedar incluido el pronóstico del porcentaje de ocupación, de la composición ocupacional de la población económicamente activa, la composición por edades, la demanda demano de obra, etc. Estos datos darán un marco de referencia general.
PLANES EDUCATIVOS A NIVEL NACIONAL: Es necesario conocer ahora en que forma planea el estado invertir en la educación elemental,media y superior; los planes de estudios que se pondrán en vigencia, etc. a fin de estimar las habilidades que tendrán en el futuro los egresados de esos sectores educativos.
PLANES EDUCATIVOS ANIVEL INSTITUCIONAL: No solo el estado si no las universidades y otros centros tiene un papel importante en la formación de capital humano.
Resulta frecuente, que los planes educativos sean obsoletos...
Hoy en día las empresas luchan por el logro de los objetivos organizacionales, y por permanecer en el mercado, debido al mundo globalizado en el que se vive,todas las empresas u organizaciones hacen lo posible por lograr todo, pero, sin embargo existen ciertas barreras que en dados momentos pudieran presentarse y ser un gran factor que pueda impedir lasatisfactoria realización de esos planes.
Para poder contrarrestar estas posibles imposibilidades existe una gran herramienta de la planeación estratégica, que es el análisis FODA que consiste másque nada en el análisis del entorno tanto interno como externo, el cual se desarrollará a continuación.
EXTERNO
Las empresas estudian el entorno externo con la finalidad de identificar lasoportunidades y amenazas que aparecen en el mercado, evitar las sorpresas y responder de forma apropiada a los movimientos de los competidores.
PRONOSTICOS DE LA ECONOMIA NACIONAL: Es necesario tener encuenta el crecimiento del producto nacional bruto, del ingreso, de la población, de la industria o del ramo en particular donde se localice la actividad de nuestra organización, de la demanda de nuestrosproductos o servicios, etc. Debe quedar incluido el pronóstico del porcentaje de ocupación, de la composición ocupacional de la población económicamente activa, la composición por edades, la demanda demano de obra, etc. Estos datos darán un marco de referencia general.
PLANES EDUCATIVOS A NIVEL NACIONAL: Es necesario conocer ahora en que forma planea el estado invertir en la educación elemental,media y superior; los planes de estudios que se pondrán en vigencia, etc. a fin de estimar las habilidades que tendrán en el futuro los egresados de esos sectores educativos.
PLANES EDUCATIVOS ANIVEL INSTITUCIONAL: No solo el estado si no las universidades y otros centros tiene un papel importante en la formación de capital humano.
Resulta frecuente, que los planes educativos sean obsoletos...
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