Ambiente grupal y relevancia del “team charter”

Páginas: 4 (880 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2010
18 de julio de 2009

Ambiente Grupal y Relevancia del “Team Charter”
La composición de lo que es nuestra sociedad de hoy día, ciertamente está compuesta por diferentes tipos de personalidades.Las mismas establecen el contexto en el cual se forman y se agrupan las personas tomando un lugar en la sociedad. En términos generales, básicamente esta formación y agrupación, comienza con un procesode establecimiento, adaptación, colaboración, liderazgo, conflicto, y consenso, con el fin de alcanzar una meta. De igual manera los grupos de trabajos (en la universidad, en la comunidad, en eltrabajo, etc.) atraviesan directa o indirectamente por este proceso.
Luego de haber discutido con mis compañeros acerca de nuestra experiencia contestando los diferentes cuestionarios (“My Jungian16-Type personality”, “Do I trust Others?”, and “How Good Are My Listening Skills?”) me di cuenta de la importancia acerca de la diversidad de personalidades en un grupo. Unos eran muy efusivos acerca decómo ellos eran y otros simplemente compartían su opinión de manera muy pasiva y relajada. Tuvimos la oportunidad de compartir anécdotas y de esta manera nos íbamos conociendo mejor y desarrollandocierta confianza.
La personalidad es uno de los factores clave al momento de desarrollar un tema, ideas, pensamientos, etc., en combinación con la diversidad de percepciones que tiene cada personaque compone el grupo. En nuestro grupo, podría decir que tenemos un buen balance. La realidad es que hay de los dos extremos, de los que solo hablan lo necesario y de los que hablan más de lonecesario. Entiendo que todo esto es lo que da comienzo a las primeras dos etapas del proceso mencionado anteriormente; establecimiento y adaptación.
Mientras más compartíamos, mas podía percibir y darmecuenta sobre quién podría ocupar X posición dentro del grupo en base a lo que se estaba hablando. A mi entender, siendo la personalidad un factor clave, ayudará a identificar y definir el rol que...
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