Ambiente Organizacional De Una Empresa
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2012
ANALISIS DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CIPAC R.L.
Ambiente es el contexto que involucra externamente a la empresa organizacional.
La organización es un sistema abierto mantienetransacciones e intercambio con el mismo, por lo tanto todo lo que ocurra en el ambiente exterior influirá internamente en la organización.
MICROENTORNO
PROVEEDORES DE ENTRADAS
Lacooperativa provee de los mejores insumos y materiales a sus empleados ya que así podrán realizar los trabajos con más exactitud y mayor eficiencia.
En la cooperativa se han diferenciado a las otras yaque cuando a sus empleados les falta algún equipo para realizar bien sus trabajos se les provee.
CLIENTES O USUARIOS
El Recurso Humano con el que cuenta la cooperativa realiza una buena labor yaque de ellos depende que los clientes sigan frecuentes en adquirir el producto que distribuyen ya que existiendo otra competencia se puede correr el riesgo de que se vallan.
Sin duda alguna loscolaboradores han ayudado a que la empresa crezca año con año porque en ellos esta que los clientes estén satisfechos con la buena atención.
COMPETIDORES
Gracias al buen Recurso Humano que poseela cooperativa y el buen asesoramiento que se les da a lo clientes la cooperativa no se ve perjudicada en cuanto a la competencia ya que el personal esta bien capacitado, también que siempre recibencapacitaciones nunca están detrás de la competencia.
CIPAC R.L invierte mucho en el mejoramiento continuo del personal y esto hace que la competencia no le afecte.
MACROENTORNO
CONDICIONESTECNOLOGICAS
Se cuenta con la tecnología adecuada ya que esta genera mayor eficiencia y sirve para tener más control en la cooperativa en todos los aspectos.
La tecnología con que cuenta lacooperativa es la mas adecuada y además el personal esta capacitado para manejarlo sin ningún problema y esto esta beneficiando tanto a la empresa como a los empleados, ya que se reducen costos y todo se...
Ambiente es el contexto que involucra externamente a la empresa organizacional.
La organización es un sistema abierto mantienetransacciones e intercambio con el mismo, por lo tanto todo lo que ocurra en el ambiente exterior influirá internamente en la organización.
MICROENTORNO
PROVEEDORES DE ENTRADAS
Lacooperativa provee de los mejores insumos y materiales a sus empleados ya que así podrán realizar los trabajos con más exactitud y mayor eficiencia.
En la cooperativa se han diferenciado a las otras yaque cuando a sus empleados les falta algún equipo para realizar bien sus trabajos se les provee.
CLIENTES O USUARIOS
El Recurso Humano con el que cuenta la cooperativa realiza una buena labor yaque de ellos depende que los clientes sigan frecuentes en adquirir el producto que distribuyen ya que existiendo otra competencia se puede correr el riesgo de que se vallan.
Sin duda alguna loscolaboradores han ayudado a que la empresa crezca año con año porque en ellos esta que los clientes estén satisfechos con la buena atención.
COMPETIDORES
Gracias al buen Recurso Humano que poseela cooperativa y el buen asesoramiento que se les da a lo clientes la cooperativa no se ve perjudicada en cuanto a la competencia ya que el personal esta bien capacitado, también que siempre recibencapacitaciones nunca están detrás de la competencia.
CIPAC R.L invierte mucho en el mejoramiento continuo del personal y esto hace que la competencia no le afecte.
MACROENTORNO
CONDICIONESTECNOLOGICAS
Se cuenta con la tecnología adecuada ya que esta genera mayor eficiencia y sirve para tener más control en la cooperativa en todos los aspectos.
La tecnología con que cuenta lacooperativa es la mas adecuada y además el personal esta capacitado para manejarlo sin ningún problema y esto esta beneficiando tanto a la empresa como a los empleados, ya que se reducen costos y todo se...
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