Ambiente Organizacional

AMBIENTE
ORGANIZACION
AL Y NATURAL


Entornos Organizacionales


Intercambian recursos con el ambiente
externo .

El Ambiente Externo esta compuestos por
elementos de acción directa eindirecta.

Elementos de Acción Directa


Elementos del ambiente que tienen
influencia directa en las actividades de la
organización.

Se dividen en grupos de
interés externo e interno.Grupos de Interés Externos


Consumidores: intercambian recursos por
productos o servicios.



Proveedores: introducen recursos a las
organizaciones para elaborar productos.

Gobiernos: regula a las organizaciones para
garantizar y proteger los intereses del pueblo.



Grupos de Interés Especial: aprovechan los
procesos políticos para afianzar su posición
concreta.

Medios: permiten una cobertura cada vez más
amplia.



Sindicatos: utilizan la negociación colectiva
para mejorar las condiciones de trabajo.



Instituciones Financieras:suministran
fondos para mantener y ampliar sus
actividades.



Competidores: se les debe de analizar a fin
de mejorar nosotros.

Grupos de Interés Internos


Empleados.

Accionistas y Consejo de Directores.

Ambiente de Acción Directa e Indirecta de la
Organización

Ambiente Natural

Surgimiento del Movimiento
Ambientalista


Durante los años 50, 60 y 70,ocurrieron varios
eventos que avivaron la conciencia medioambiental
del daño al entorno causado por el hombre.

Preocupaciones por el Medio
Ambiente


Contaminación: es la introducción desustancias en un medio que provocan que este
sea inseguro o no apto para su uso.



Cambios de Clima: el calentamiento global
y otras tendencias.



Agotamiento del Ozono: los rayosultravioleta.

Marco para Pensar sobre el
Ambiente Natural


Costo – Beneficio: los beneficios deben ser
mayores que los costos.



Desarrollo Sostenible: las organizaciones deben
de realizar...