Amef

Páginas: 4 (909 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
* Es un proceso sistemático para la identificación de las fallas potenciales del diseño de un producto o de un proceso antes de que éstas ocurran, con el propósito de eliminarlas o de minimizar elriesgo asociado a las mismas. Es una herramienta utilizada para prevenir los problemas antes de que ocurran.
BENEFECIOS
* La eliminación de los modos de fallas potenciales tiene beneficios tanto acorto como a largo plazo.  
* A corto plazo: representa ahorros de los costos de reparaciones, las pruebas repetitivas y el tiempo de paro.  
A largo plazo: es mucho más difícil medir puestoque se relaciona con la satisfacción del cliente con el producto y con sus percepciones de la calidad; esta percepción afecta las futuras compras de los productos y es decisiva para crear una buenaimagen de los mismos
Procedimiento para la elaboración del A.M.E.F (Diseño o Proceso)

1. Determinar el proceso o producto a analizar.

* AMEF de diseño(FMAD): Enumerar que es lo que se esperadel diseño del producto, que es lo que quiere y necesita el cliente, y cuales son los requerimientos de producción. Así mismo listar el flujo que seguirá el producto a diseñar, comenzando desde elabastecimiento de matreria prima, el(los) procesos (s) de producción hasta la utilización del producto por el usuario final. Determinar las áreas que sean más sensibles a posibles fallas.

* AMEF deprocesos(FMEAP): Listar el flujo del proceso que se esté desarrollando, comenzando desde el abastecimiento de la materia prima, el proceso de transformación hasta la entrega al cliente (procesosiguiente). Determinar las áreas que sean más sensibles a posibles fallas. En el caso de empresas de servicios no hay materias primas, para estos caso se toman en cuenta las entradas del proceso

*2. Establecer los modos potenciales de falla.
Para cada una de las áreas sensibles a fallas determinadas en el punto anterior se deben establecer los modos de falla posibles. Modo de falla es la...
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