AMEF

AMEF (Análisis de modo y efecto de falla potencial)

DEFINICIONES

El AMEF es una técnica de análisis estandarizada utilizada como herramienta para la identificación de fallas potenciales de un proceso, servicio o un producto; con el propósito de eliminarlas o minimizar su riesgo.
El Análisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF, es un proceso sistemático para la identificación de lasfallas potenciales del diseño de un producto o de un proceso antes de que éstas ocurran, con el propósito de eliminarlas o de minimizar el riesgo asociado a las mismas.
El AMFE es una técnica analítica para asegurar que se ha considerado y estudiado cada uno de los fallos potenciales de un diseño o proceso, e identificado las acciones a tomar para prevenir o detectar defectos o problemaspotenciales.

El AMEF se desarrolló inicialmente por los ingenieros de la NASA en el año 1949. Se utilizó como una técnica para evaluar la confiabilidad y para determinar los efectos de las fallas de los equipos y sistemas. Actualmente, el AMEF es utilizado en todas las empresas automotrices americanas y una gran variedad de empresas a nivel mundial.
El AMEF permite identificar, caracterizar y asignar unaprioridad a las fallas potenciales de un proceso o producto. Se jerarquizan y para las fallas que vulneran más la confiabilidad del producto, proceso o servicio será necesario generar acciones para atenderlas. La persona que deba preparar el AMEF debe ser directo responsable del proceso, producto o servicio quien se encargue de dirigir e involucrar activamente a los representantes de las áreasafectadas. Debe ser un trabajo en equipo en el que intervengan los diferentes procesos.
Aplicar en:
Compras
Calidad
Producción
Proveedores
Clientes ( si es posible)

Tipos de AMEF´S



AMEF de Diseño: Se usa para analizar componentes de diseños. Se enfoca hacia los Modos de Falla asociados con la funcionalidad de un componente, causados por el diseño.

AMEF de Proceso: Se usa para analizar losprocesos de manufactura y ensamble. Se enfoca a la incapacidad para producir el requerimiento que se pretende, un defecto. Los Modos de Falla pueden derivar de causas identificadas en el AMEF de Diseño.


¿Cuándo iniciar un AMEF?
Al diseñar los sistemas, productos y procesos nuevos.
Al cambiar los diseños o procesos existentes o que serán usados en aplicaciones o ambientes nuevos.
Después decompletar la Solución de Problemas (con el fin de evitar la incidencia de los mismos).
El AMEF es una técnica preventiva, por lo tanto debe realizarse antes de que se presenten problemas en el servicio o en el producto.
Los AMEF’s deben actualizarse continuamente cuando se presenten cambios y se obtenga nueva información.

¿ De dónde se toma la información para preparar el AMEF ?
Lluvia de ideas del equipo
Especificaciones del servicio o del producto
Planes de calidad
Datos de devoluciones
Encuestas de calidad
Reportes de inspección

PROCESO DE AMEF




Ventajas de utilizar AMEF
A corto plazo representa ahorros en costos, reparaciones, pruebas repetitivas, tiempos de paro, reproceso, defectos de calidad, etc
A largo plazo se relaciona con la satisfacción del cliente con respecto alproducto y con su percepción de la calidad, afectando las futuras compras y la imagen de la compañía.
Ayuda a asignar prioridades para las acciones preventivas.
Identifica las acciones necesarias para reducir o eliminar la posibilidad de que ocurra una falla.

Se basa en la valoración del fallo según tres criterios diferentes:
Frecuencia u ocurrencia: Probabilidad de ocurrencia o presentación delfallo.
Gravedad o severidad: Importancia (repercusión y perjuicios) que reviste el fallo, según la percepción del cliente
Detección: Probabilidad de que el fallo no sea detectado antes de llegar el producto al cliente (o siguiente fase del proceso).
Índices que rigen el AMEF
A) Índice de frecuencia, F: Es la probabilidad de ocurrencia de un modo de fallo.
B) Índice de gravedad, G: Este criterio se...