Aminisracion estrategica

Asignatura
Administración

Profesor a cargo
Mario Alberto Rodríguez Corona

Ensayo
Administración Estratégica

Miércoles 15 de Agosto del 2012

INTRODUCCIÓN

Para comprender más el temade la administración estratégica es importante conocer cada uno por separado
Administración: Es la coordinación de actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz conotras personas y a través de ellas.
Estrategia: es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión
En el siguientedocumenta se presenta una clara expresión sobre la administración estratégica y la presentación de factores que la fortalecen y la aclaran.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es una planeación donde destacanideas, las cuales se formulan, se imprentan y evalúan para alcanzar un objetivo general o una nueva meta de la empresa, es decir, se formulan las ideas escogiendo la o las más adecuadas, una vezterminado se implementa dicha idea estableciendo los o el objetivo general, y por último se evalúa para encontrar errores o cambios requeridos. Pero la administración estratégica tiene como deber integrarlas aéreas de administración, mercadotecnia, investigación y desarrollo, contabilidad, producción y operaciones, y sistemas computarizados de información.

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Elproceso de administración estratégica es llevar a cabo etapas de un acontecimiento a futuro para obtener resultaos favorables y satisfactorio. Este proceso se divide en tres etapas:
* Formulaciónde la estrategias: Se elabora un estudio para conocer las amenazas externas, detectar oportunidades, saber cómo atacar, conocer los puntos débiles de la empresa; todo para obtener un objetivo generalpero generando caminos alternos por si fallan los demás.
* Implementación de la estrategia: No es más que innovar instrumentaría, motivar a los empleados para alcanzar las metas que formule la...