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TAREA
Organización de tiempo
Concepto:
El tiempo es uno de los recursos más importantes para el Directivo, hay que tener en cuenta que para que podamos aprovechar y sacar el máximo partido de nuestro tiempo tiene que ser y estar organizados.
Una mala organización nos hará perder mucho tiempo y esto irá ligado a perder dinero o dejar de ganarlo.Tanto el orden de la casa como la organizacióndel tiempo para realizar nuestras tareas son fundamentales para disponer de momentos de ocios y espacios para disfrutar con la familia o amigos.

Importancia:
El tiempo, en sí mismo, no es un recurso. Lamentablemente no puedes comprar tiempo. Sin embargo, a través de él corren todos los recursos A TODA VELOCIDAD.Contratamos los servicios por horas, retribuimos a los empleados mensualmente,pagamos los impuestos periódicamente, servimos los pedidos en n días, etc. Cualquier actividad de la empresa que nos viniera a la mente tendría una relación directa con el factor tiempo.Podríamos llegar a decir que la correcta gestión del tiempo determinará los beneficios de tu empresa. Desarrolla nuevos productos rápidamente, prodúcelos más rápido aun y distribúyelos como un rayo y tu negocio será unéxito.
Manejo del tiempo:
Tiempo comprometido: En muchas ocasiones hay cierto tiempo en el que uno realmente no está haciendo aquello para lo cual ha comprometido su tiempo: minutos o incluso horas de ocio cuando se está esperando o no totalmente ocupado.
Para la mayoría de la gente el tiempo de espera es tiempo perdido. Sin embargo, con un poco de planeación y resolución, uno puede realizarvarias actividades dentro de los minutos que gasta esperando al jefe o al médico. Podemos planear el trabajo de mañana, escribir una carta o buscar soluciones a algún problema que nos inquiete.

planificacion y abito:
- Objetivos y prioridades: confusos y cambiantes.
- Plan de trabajo cotidiano: ausencia del mismo.
- Trabajos diversos: no concluidos o todavía en curso.
- Fechas límiteautoimpuestas: ausencia de las mismas.
- Tendencia a trabajar demasiado: perfeccionismo.
- Orden: falta del mismo en la oficina, el lugar de trabajo.
- Delimitación de responsabilidades: ayudas y confusión.
- Delegación: insuficiente.
- Arreglo personal: atención excesiva a los detalles.
- Conflictos: demora en tratarlos.
- Actitudes frente al cambio: resistencia.
- Puntos de interés: dispersos ynumerosos.
- Aquiescencia: dificultad o imposibilidad a decir "no".
- Toma de decisiones: demasiado rápidas, o tomadas en comité, o indecisiones.
- Comunicación: insuficiente o excesiva, falta de información.














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Agenda de trabajo de un directorio
Planificacion:
Es cierto que muchos/as vendedores/as de campo no poseen una planificación estratégica detiempo-territorio en relación a los objetivos comerciales. De esta manera, se pierden numerosas oportunidades de negocio y se desperdician recursos. Además, muchas de las ventas diferidas se pierden por una mala administración de datos y un mal seguimiento de cada contacto.
organización:
La agenda es confidencial, ya que contiene la vida laboral de su titular.En la agenda hay que colocar adecuadamente lainformación y tenemos que consultarla para recordar la información.

Como evitar las interrupciones
- Bloquea espacios de tiempo para trabajar en tareas imperativas
-Pide a las personas de tu entorno que respeten tu tiempo
- Cierra tu puerta
-Utiliza el lenguaje corporal y adopta una actitud de trabajo
-Controla el teléfono, o el teléfono te controlará a ti

Comunicaciones lentas yaburdas
-reuniones para informar
-reuniones para recoger informacion
-reuniones para formar
-reuniones para intercambio punto de visita
-reuniones para llegar a un acurdo
-reuniones para generar ideas
-reuniones para tomar deiciones






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Como adminiStrar el tiempo
Si te sientes orgulloso porque eres el que más horas trabaja en tu empresa, preocúpate. Aunque seas el dueño, es...