Análisis Concha y Toro




“EVALUACION Y ANALISIS DE CONCHA Y TORO S.A.”







Santiago, Chile.
2012






RESUMEN
En este documento se detallara la evaluación y análisis de una empresa con el objetivo de descubrir los diferentes elementos, procesos, prácticas, resultados financieros y el analisis frente a diversas variables que pudiecen afectar a la empresa.
La empresa a analizar esConcha y Toro, la cual es una sociedad anonima abierta. Para terminos de datos se compararan datos del año 2011 respecto año 2010.
Despues de hecho el analisis se puede decir que el año 2011 ha tenido grandes logros y reconocimientos para la compañia sin duda, la adquisición de Fetzer Vineyards marcó un hito en la historia de viña Concha y Toro, pues constituyó un nuevo paso en linea con elposicionamiento de competidor global que se ha buscado y acelerado en esta última década, la inversión en Estados Unidos es una de las mas importantes que una empresa chilena haya realizado en este pais y demuestra la estatura de la compañia como actor de la industria mundial del vino.
Tanto la compañia como la marca Concha y Toro recibieron un fuerte respaldo al ser reconocida como la marca devino más admirada del mundo por la prestigiosa revista británica
Drinks International.
El interesante grado de visibilidad que se ha logrado en la industria vitícola mundial es consistente con la estrategia de negocio que se ha impulsado, la que se ha focalizado
en desarrollar un amplio portfolio de vinos de alta calidad, siguiendo una vocación exportadora que se ha consolidado con elposicionamiento global que hoy tiene la marca.
A nivel nacional, se obtuvo el premio Empresa Destacada del año 2011 que la Sociedad de Fomento Fabril (sofofa), la principal asociación gremial de Chile, otorgó a la compa􀃄ía por su decisivo aporte al desarrollo de la industria vitivinícola nacional y su contribución a la creación de fuentes de trabajo a través de sus operaciones productivas y comerciales alo largo del país.
Durante 2011, se dieron importantes pasos para fortalecer la presencia de los vinos alrededor del mundo. En Estados Unidos y en México, Concha y Toro formó nuevas unidades
de distribución a través de acuerdos con sus distribuidores en cada unos de esos mercados, los pasos que se han dado integrando la distribución les permite actualmente controlar
un 65% del volumencomercializado por el Holding, y de esta manera controlar y ejecutar de mejor manera los objetivos comerciales de la matriz con las políticas implementadas en
los distintos mercados.
Respecto al contexto económico, el año 2011 se desenvolvió en un escenario internacional difícil, a lo que se sumó el desafío impuesto por la fuerte apreciación del peso chileno frente a las principales monedas, lavolatilidad de éstas, alzas de la materia prima y la incertidumbre económica en nuestros mercados. Pese al complejo marco general, los resultados alcanzados por la compañía en el periodo son positivos. Las ventas consolidadas totalizaron $422.735 millones, con un incremento del 13%, logro en el que están refejados la operación de Fetzer VineYards en California y el aumento de las ventas en valor que seobtuvo mediante alzas de precios y focalización en los segmentos premium, todas acciones coherentes con una estrategia que ha privilegiado el crecimiento rentable en el tiempo. La utilidad del año sumó la cifra histórica de $50.482 millones, representando un alza de 20,4% respecto del año anterior, resultado que reconoce otro ingreso por función producto de la indemnización por las pérdidas delterremoto de 2010, por un monto de $19.555 millones.



INDICE

INTRODUCCION 1
CAPITULO I: Descripción de la Empresa.
Historia 3
Organigrama 5
Aspectos Legales 6
Negocios que realiza 8
Variables Macroeconómicas Actuales 10
Diagnóstico de la Empresa 17
Características Internas 17
Características Externas 26...