análisis critico curricular

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS EMPRESAS DE PRODUCCIÓN SOCIAL.
VENTAJAS.
1. Las Empresas de Producción Social tienen el financiamiento asegurado, debido a que el Estado destinó 100 millones de dólares a un fondo de financiamiento especial para éste tipo de empresa.
2. Las Empresas de Producción Social poseen altas probabilidades de que sus proyectos sean aprobados; ya que cuentan con elapoyo absoluto del Gobierno Nacional.
3. La adopción de la modalidad Promotora de Empresa de Producción Social; garantiza su participación en los procesos de licitación realizados por Pdvsa.
4. Cuentan con el apoyo de la sociedad, debido a que contribuyen al desarrollo del país, a través de proyectos que benefician a la colectividad, lo cual hace que se establezcan vínculos entre empresa ycomunidad.
5. Tienen altas probabilidades de ser beneficiadas con exoneraciones del pago de impuesto, ya que esto está contemplado en ciertos acuerdos que se han realizado.
6. Cada uno de sus miembros puede concentrarse en las actividades que mejor sabe hacer. Sus miembros se mantienen juntos mediante contratos y el deseo de alcanzar objetivos comunes.
7. La comunicación se hace de una maneramás fluida, debido a que su estructura organizativa es horizontal, y en éste tipo de estructura se eliminan significativamente tanto las jerarquías como las fronteras funcionales o departamentales.
8. Los empleados se sienten motivados a seguir trabajando en pro de la colectividad, se sienten satisfechos de colaborar a mejorar la calidad de vida de las comunidades menos favorecidas.DESVENTAJAS:
1. No existe información suficiente respecto a cómo se deben organizar éstas empresa y cómo deben ser sus estructuras. Adicional a la normativa emitida por Pdvsa, las EPS deben fundamentarse en un marco legal apropiado que aclare los conceptos necesarios, establecer reglas y mecanismos de control.
2. La experiencia que existe con las cooperativas, hace pensar que quizás este modelo no seafactible de aplicación masiva, ya que se han presentado conflictos en éstas organizaciones, debido a que muchos consideran que sus beneficios no se corresponden con el trabajo realizado.
3. En las estructuras horizontales generalmente se generan conflictos de intereses entre los empleados, ya que muchos quieren tener el control de la empresa y pocos quieren ser los subordinados, cuando se danestos conflictos los empleados comienzan a trabajar bajo presión y el ambiente de trabajo se pone tenso.
4. El concepto de Empresa de Producción Social no contempla la venta de productos hacia el exterior y por ende no obtienen dólares para comprar los insumos nacionales e importados, que son pagados en dólares.
5. Debido a su estructuración, puede ocurrir que algunos empleados no se sientansatisfechos, sientan que trabajan más que otros y que reciben los mismos beneficios.
6. Si los grupos de empleados son muy grandes, se pueden volver inmanejables, debido a la ausencia de jerarquización.
7. El financiamiento está condicionado a la adhesión política de la empresa con el proyecto que busca llevar a cabo el gobierno.
8. La demora en la asignación de recursos por parte del Estadopuede traer pérdidas a la empresa, sobre todo cuando se trata de la producción de bienes perecederos.
9. Hay que tomar en consideración que éste tipo de empresa usualmente son creadas para producir o prestar servicios que no requieren de una mano de obra calificada; por lo tanto en cualquier momento se pueden remover a los empleados y esto trae incertidumbre entre ellos.
ANALISI CRITICO DELCURRICULO.
Otro factor importante a tomar en consideración con respecto al currículo del P.N.F.E. es si el perfil del egresado es el que se tiene planteado. ¿Qué educador estamos formando? ¿Cómo y con qué calidad revolucionaria estamos egresando a los educadores bolivarianos? ¿Son los egresados del P.N.F.E lo que reclama el pueblo? Las respuestas a todas estas interrogantes supone un verdadero...