Análisis de caso Fresh Fields



Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD)
Facultad de Economía

Fundamentos de Mercadotecnia (MER -1100) sección w01
Asignatura

Yeny Abreu Vega
Profesora

Proyectos de investigación demercado
Tema

Margaret Martínez Ferreras
Sustentante

CD7696
Matricula

Santo Domingo de Guzmán D.N.





1. ¿Qué factores económicos y sociales deben tener presentes los directivos de
Fresh Fields?

Losfactores Económicos que deben tener presente:
Al poseer una tierra en la cual cultivar y tener su ganado, podrá tener una renta más grande y economizar dinero en la adquisición de sus productos, yaque no necesitara de terceros.
Implementar un mecanismo de ingresos por un año, para así tener el control de los bajos y altos costos en este periodo de tiempo.
No solo preocuparse por la imagen de lossupermercados sino también en su localización, ya que estos dos factores se complementan
Utilizar la tecnología adecuadamente para ser más competitiva
Promover campañas de encuestas para conocerlos gustos del público, para ser mar efectivo con el enfoque
Diversidad de restaurantes de todo el mundo de gastronomía diversa, busca excelentes productos

Los factores Sociales que deben poseer:
Lapoblación se está culturizando para cambiar sus hábitos alimenticios hacia la comida saludable
Algunos hombres son deportista, y por ende consume más productos de soya
Preocuparse igualmente a lossocios y empleados como a los clientes.
Poseer personal que maneje diferente lengua para así brindar el mismo trato a los extranjeros
Promover buzones de sugerencias para brindar mejor servicio alcliente tomando en cuenta todas sus sugerencias

2. Suponga que usted administra un supermercado local y que Fresh Fields llega a
su población. ¿Cómo reinventaría su organización para enfrentar el desafíoque
Plantea Fresh Fields?



La innovación se apropia cada día con más rapidez de los terrenos conquistados por la tradición, la historia se convierte en un soporte necesario pero no suficiente...