Análisis de Estrategias y Actividades de Marketing empresa Baldom

Páginas: 8 (1854 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2015
ESQUEMA DE LA INVESTIGACIÓN


INTRODUCCION. 1

I. PERFIL DE LA EMPRESA X 2
1. Breve descripción de la Empresa. 3
2. Planeación Estratégica de la Empresa (Misión/Visión). 3
3. Estructura Organizativa. 4
4. Productos. 6

II. ANÁLISIS DEL MERCADO: 6
1. Análisis de Competidores 6
2. La demanda del mercado. 6

III. ESTRATEGIAS BÁSICAS DE MARKETING (Mezcla) 7
1. Estrategias de Productos. 7
2.Estrategias de Precios. 7
3. Estrategias de Distribución. 7
4. Estrategias de Comunicación (Mezcla) 7
a) Estrategias de Venta Personal. 7
b) Estrategias de Promoción de Ventas y Merchandising. 8
c) Estrategias de Publicidad y Posicionamiento. 8
d) Estrategias de Relaciones Públicas y Publicity. 8
e) Estrategias de Marketing Directo y e-Marketing. 8

CONCLUSIONES. 9
BIBLIOGRAFIA. 10
ANEXOS. 11
1.Tablas, Cuadros, Organigramas, Esquemas, Fotos, Diseños, etc.






INTRODUCCIÓN


Baltimore Dominicana (BALDOM) empresa que se dedica a crear productos diferentes entre los cuales destacan: las salsas, sazones, vinagres, especias, condimentos, entre otros.

Esta amplia cartera de productos a permitido a la compañía conjunto a su equipo de avanzada tecnología, el uso de la materia prima de altacalidad y un personal emprendedor, con lo cual ha logrado colocarse en el mercado como unas de las marcas más valoradas por los dominicanos en la preparación de sus comidas.

Baldom actualmente tiene la función de proveer productos alimenticios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y consumidores, mediante un equipo de trabajo innovador, capacitado e identificado con la mejora continuade los procesos y productos, proporcionando niveles de rentabilidad justos, contribuyendo con el bienestar de nuestros socios, colaboradores y la comunidad, apoyando la conservación de nuestros recursos naturales. La distribución de sus productos nacional e internacional para satisfacer a un público tanto local como extranjero.



I.- PERFIL DE LA EMPRESA BALDOM

1. BREVE DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.
Baltimore dominicana es una empresa muy famosa en nuestro país conocida mayormente como Baldom, esta se caracteriza por sus surtidos productos de gran calidad y variedad. Baldom ha suplido por más de 44 años sus productos al pueblo dominicano, ganándose así con esto la confianza de los dominicanos y haciéndose una empresa líder en su categoría y mercado por sus productos tales como aderezos,salsas, sazones, encurtidos, gelatinas, especias y condimentos. Además de pasta, tuna, sardina, jugo, granos, leche, crema de coco entre otros.

Baltimore Dominicana empezó sus desarrollos en esta tierra en el año 1970 sembrando semillas de mostaza, a los que ellos le llaman “semilla de fe” es entonces cuando se inicia una pequeña empresa bajo el nombre de Baltimore Dominicana. Supliendo el mercadode especias y condimentos, para salamis y jamones, conquistando de esta manera gran parte de los fabricantes de embutidos del país.

Dos años más tarde se integró al emprendedor equipo el Señor Gottfried Bruhn, quien junto a Otto Knupper, Walter Blum, Freddy Espaillat, Eladio Ventura, Nilda Bonilla, Gilda Rafaela Rodríguez, Margarita Ramos, Tancredo Grullón, José Polo, Dignorah Liriano y MaríaHenríquez formaron el primer grupo de empleados de la nueva agroindustria dominicana.

La pasión de cada de uno de estos emprendedores se vió reflejada en el nacimiento de la marca "Ranchero", sazón criollo, y continuó dando frutos en las marcas "BALDOM" y "OLI", las cuales fueron acogidas al instante por el pueblo dominicano, reconocidas por su alta calidad, y como productos básicos en la gastronomíacriolla.


Para 1978 el crecimiento de BALDOM era inminente, y en 1979 inicia la conquista del mercado extranjero realizando la primera exportación de los productos Ranchero, hacia EEUU. Y posteriormente a Canadá, el Caribe y Europa.

Con el tiempo Baltimore Dominicana ha desarrollado gran variedad de productos supliendo al pueblo dominicano de: aderezos, salsas, sazones, encurtidos,...
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