Análisis de la administración del personal

AUDITORIA SOCIOLABORAL

1.- Sistemas de información y comunicación para la evaluación del sistema.
.- La responsabilidad social de la corporación
.- El sistema de información contable y social dela empresa
.- La contabilidad de los recursos humanos: metodos de medida del coste y valor de los RR.HH., control de las remuneraciones y control de stock de asalariados.
.- Indicadores y estadoseconómico-financieros para la gestión de los RR.HH.
.- El cuadro de mando
.- El balance social
.- Información contable en las cuentas anuales

2.- Instrumentos y técnicas de investigación para laauditoria social .
.- Objeto de la auditoria social
.- Metodología y prediagnóstico social
.- Medición del comportamiento social: Metodos y criterios
.- Auditoria de las remuneraciones, delreclutamiento y de la formación. Tipos de informes de auditoria de RR.HH.
.- Responsabilidad del auditor social

3.- Integración de las políticas de RR.HH. y de estrategia de la empresa.
.- La dimensiónestratégica y de la auditoria social : vinculación del sistema de control con la estrategia y la estructura organizativa de la empresa.
.- Implantación de estrategias y diseño organizativoBIBLIOGRAFIA :

ABT, CLARK C. “Auditoria social para la gerencia”. Editorial Diana. México 1981
AMAT, JOAN M. “ El control de la gestión: una perspectiva de dirección “. Ediciones gestión 2000; Barcelona1993.
NEVADO PEÑA, DOMINGO. “Control de Gestión Social: la auditoria de los Recursos Humanos”. Ediciones de la Universidad de Castilla-La mancha. Murcia 1999
NAVAS Y GUERRA. “DirecciónEstratégica”. Ed. Civitas
PARRA LUNA, FRANCISCO. “El balance Social de la Empresa “. Ed. Deusto, 1984
VERGES, J. “El control de la gestión en la dirección de empresas”. Departament d’Economia de l’empresa. UAB.Barcelona, 1999.

TEORIA DE LAS RELACIONES LABORALES

.- Conceptos y teorias de las relaciones
.- Corriente funcionalista: Escuela de Oxford, Institucionalismo y Escuela de Relaciones Humanas....