ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2016
ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTROS:
La cadena de suministros es un subsistema que planifica las actividades en la búsqueda, obtención y transformación de productos, incluye la coordinación de lossocios del canal, o flujo de transmisión de insumos o productos, sean proveedores, intermediarios o clientes.
Las compañías pueden implantar estrategias, reducir costos y crear valor agregadoaumentando la cadena de suministros.
Por ejemplo: Coca Cola y Pepsi reducen costos y crean valor agregado aumentando la cadena de suministros, ya que tienen contrato con los proveedores de empresas deplástico, aluminio y productores de azúcar para que estos entreguen con frecuencia materiales directamente a la planta.
Para reducir niveles de inventario Wal Mart le `pide a coca cola que maneje su propioinventario en su empresa.
FACTORES CLAVES DEL ÉXITO:
Las compañías utilizan la cadena de valor y de suministros para alcanzar niveles de desempeño cada vez mejores, para esto usan los siguientespuntos:
1. Costo y eficiencia: Las compañías pretenden reducir el costo de sus productos en esto colabora el contador administrativo y los gerentes observan la competencia para determinar los precios parasus clientes; los contadores administrativos calculan el costo objetivo para un producto a sustraer la utilidad operativa por unidad de producto.
El contador y el gerente trabajan de la mano paraeliminar el reproceso en la empresa y reducir sus costos, y así poder entrar a la competencia global.
2. Calidad: Los clientes esperan altos niveles de calidad, para garantizar esto, existe la TQM(Administración de calidad total) que pretende mejorar las operaciones de toda la cadena, abarcando el diseño, las necesidades y los deseos de los clientes, para poder evitar defectos y desperdicios. Loscontadores administrativos evalúan los beneficios de la TQM en cuanto a costos e ingresos.
3. Tiempo: Tiene muchos componentes, los dos principales Tiempo de desarrollo del producto y tiempo de...
La cadena de suministros es un subsistema que planifica las actividades en la búsqueda, obtención y transformación de productos, incluye la coordinación de lossocios del canal, o flujo de transmisión de insumos o productos, sean proveedores, intermediarios o clientes.
Las compañías pueden implantar estrategias, reducir costos y crear valor agregadoaumentando la cadena de suministros.
Por ejemplo: Coca Cola y Pepsi reducen costos y crean valor agregado aumentando la cadena de suministros, ya que tienen contrato con los proveedores de empresas deplástico, aluminio y productores de azúcar para que estos entreguen con frecuencia materiales directamente a la planta.
Para reducir niveles de inventario Wal Mart le `pide a coca cola que maneje su propioinventario en su empresa.
FACTORES CLAVES DEL ÉXITO:
Las compañías utilizan la cadena de valor y de suministros para alcanzar niveles de desempeño cada vez mejores, para esto usan los siguientespuntos:
1. Costo y eficiencia: Las compañías pretenden reducir el costo de sus productos en esto colabora el contador administrativo y los gerentes observan la competencia para determinar los precios parasus clientes; los contadores administrativos calculan el costo objetivo para un producto a sustraer la utilidad operativa por unidad de producto.
El contador y el gerente trabajan de la mano paraeliminar el reproceso en la empresa y reducir sus costos, y así poder entrar a la competencia global.
2. Calidad: Los clientes esperan altos niveles de calidad, para garantizar esto, existe la TQM(Administración de calidad total) que pretende mejorar las operaciones de toda la cadena, abarcando el diseño, las necesidades y los deseos de los clientes, para poder evitar defectos y desperdicios. Loscontadores administrativos evalúan los beneficios de la TQM en cuanto a costos e ingresos.
3. Tiempo: Tiene muchos componentes, los dos principales Tiempo de desarrollo del producto y tiempo de...
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