Análisis De Las Teorías Del Pensamiento Administrativo Y La Aportación Que Hicieron A La Administración.

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES.

MATERIA: ADMINISTRACIÓN.

TEMA: ANÁLISIS DE LAS TEORÍAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y LA APORTACIÓN QUE HICIERON A LA ADMINISTRACIÓN.

ALUMNO: HÉCTOR ALDAPE GALLEGOS.


I. INTRODUCCIÓN.

LA ADMINISTRACIÓN ES UN ARTE, UN COMPLEMENTO O FACTOR DETERMINANTE DEL ACTUAL DIRECTIVO, GERENTE O LÍDER DE CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN SIN IMPORTARLOS FINES O RESULTADOS, LO ANTERIOR SE BASA EN LA PREMISA DE QUE EL CONOCIMIENTO O DOMINIO DE LA MISMA LOGRARA QUE SE ALCANCEN LOS OBJETIVOS CON LOS MEJORES DIVIDENDOS Y EN EL MEJOR ESTADO EMOCIONAL DE LOS SERES HUMANOS QUE PARTICIPAN EN LA ORGANIZACIÓN.

II. ANÁLISIS DE LAS TEORÍAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.

LOS SIGUIENTES ANÁLISIS QUE HE REALIZADO, TRATARAN DE EXPLICAR LO QUECOMPRENDÍ DE LA EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, MEDIANTE EL ESTUDIO DE LAS DIFERENTES CORRIENTES EMPEZANDO CON TAYLOR HASTA LAS NUEVAS TENDENCIAS DEL SIGLO XXI.

A. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.

a. CREADA POR FREDERICK WINSLOW TAYLOR (EE.UU.) A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX, PRECURSOR DE LA DENOMINADA ESCUELA CUANTITATIVA O MATEMÁTICA.

b. SE APLICAN MÉTODOS CIENTÍFICOS PARA MEJORAR LAPRODUCCIÓN, POR LO TANTO CARECE DE HUMANISMO.

c. ESTA TEORÍA SE BASA EN LA OBSERVACIÓN, MEDICIÓN, PLANEACIÓN Y EN SI, EN TODOS LOS MÉTODOS QUE PERMITAN PERFECCIONAR TODAS LAS TÉCNICAS QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA.

d. CONSIDERO QUE LA APLICACIÓN DE ESTA TEORÍA ES INTEGRAL YA QUE MIDE AL HOMBRE A LA MAQUINA AL SISTEMA A LA PREPARACIÓN Y TODO EN CONJUNTO ARROJA LOSRESULTADOS ESPERADOS Y PRODUCE TECNOLOGÍA EN ALGUNOS CASOS.

e. COMO LO MENCIONÉ ES INTEGRAL, NO SOLO EN LA PRACTICA SI NO TAMBIÉN EN LO TÉCNICO YA QUE CONSIDERA LA PLANEACIÓN, LA PREPARACIÓN, EL CONTROL Y LA EJECUCIÓN, QUE SI PONDERAMOS CON LO QUE SE MENCIONÓ EN EL PÁRRAFO ANTERIOR, LO QUE OBTENDREMOS SERÁN BUENOS RESULTADOS.

f. PIENSO QUE UN EJEMPLO TRADICIONAL DE ESTA TEORÍA FUE LAPRODUCCIÓN EN SERIE, A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX, YA QUE ES UN CLARO EJEMPLO DE PREPARACIÓN, TECNOLOGÍA, PLANEACIÓN, SUPERVISIÓN, PERFECCIONAMIENTO Y CONTROL.

g. ALGUNAS DE SUS LIMITANTES PODRÍA SER QUE SE BASA EN LA CIENCIA Y MATEMÁTICAS POR DECIR ALGO, Y LO ANTERIOR REPERCUTE EN EL ESTADO EMOCIONAL DEL SER HUMANO YA QUE SE IGNORA SU OPINIÓN O RENDIMIENTO COMO TAL.


B. ADMINISTRACIÓN CLÁSICA.

a.EL FUNDADOR DE ESTA TEORÍA FUE HENRI FAYOL, EN EL AÑO DE 1916, LA TEORÍACLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN FUE LA RESPUESTA EUROPEA A LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA.

b. LA TEORÍA CLÁSICA TRATA DE COMBINAR LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR Y DE LA EMPRESA, CONFORMÁNDOSE CON ESTA FUSIÓN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

c. ESTA TEORÍA SE BASA PRINCIPALMENTE EN LA ORGANIZACIÓN Y APLICACIÓN DE PRINCIPIOSCIENTÍFICOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN, CON LO QUE BUSCA AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES.

d. RESALTA EN ESTA TEORÍA QUE A LA IGUAL QUE LA ANTERIOR, NO SE TOMA EN CUENTA LAS EMOCIONES O LA CALIDAD HUMANA DE LOS OPERARIOS, DE IGUAL MANERA SE CIERRA Y ES POCO FORMAL AL CARECER DE EXPERIMENTACIÓN Y COMPROBACIÓN DE SUS HIPÓTESIS.

e. CONSIDERO TOTALMENTE ACEPTABLE Y DE GRANUTILIDAD EN CUALQUIER EMPRESA LOS PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTABLECIDOS POR FAYOL, POR LO QUE ME PERMITIRÉ ENLISTARLOS:

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO.
2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
3. DISCIPLINA.
4. UNIDAD DE MANDO.
5. UNIDAD DE DIRECCIÓN.
6. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES.
7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL.
8. CENTRALIZACIÓN.
9. CADENA DE MANDO.
10.ORDEN.
11. EQUIDAD.
12. ESTABILIDAD DEL PERSONAL.
13. INICIATIVA.
14. ESPÍRITU DE EQUIPO.

SIN DUDA ESTOS PRINCIPIOS SON MUY CONOCIDOS YA QUE DÍA A DÍA SE APLICAN EN MI INSTITUCIÓN Y MUCHOS DE ELLOS SE NOS INCULCAN DESDE EL INICIO DE NUESTRA CARRERA MILITAR, PERO SIN DUDA LA “CENTRALIZACIÓN” ES UN PUNTO IMPORTANTE YA QUE NO SE REFIERE LITERALMENTE A SU SIGNIFICADO SI NO QUE VA MAS ALLÁ, AL...