Análisis de Mercado de Superalmacenes Olimpica

En Colombia existen cuatro grandes cadenas que son las que tienen mayor participacin en el mercado en cuanto a comercializacin de productos masivos se refiere Carrefour, xito, Carulla-Vivero y el Grupo Olmpica. El modelo de Olmpica es diferente al de otras grandes cadenas. Por una parte, tiene una mayor actividad en provincia y en zonas donde los otros no actan, o apenas han comenzado a moverse.Tiene 151 puntos de venta y 24 dispensarios destinados al suministro de medicamentos a usuarios de algunas EPS, en 38 municipios del pas, un nmero superior al de cualquiera de las otras cadenas. Esto incluye tiendas no solamente en la Costa, donde son muy fuertes, con actividad en ciudades como Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, Sincelejo, Montera y Valledupar, sino tambin en el centro del pas(Pereira, Manizales, Armenia, Dosquebradas) el occidente (Cali, Popayn, Neiva) y el centro-oriente (Bogot, Girardot, Tunja, Sogamoso). El grupo maneja 4 formatos almacn por departamentos (Superalmacn Olmpica SAO), supermercado (Supertiendas Olmpica), tienda de conveniencia (Superdrogueras Olmpica) y drogueras (Drogueras Olmpica). Precisamente para este trabajo hemos escogido los superalmacenesolmpica (SAO), con el objetivo de observar algunos puntos claves para conocer sus bases administrativas, su evolucin y la forma como han permanecido en el mercado, siendo el lugar preferido por los clientes, por los costeos sobretodo, para realizar sus compras. ANTECEDENTES Olmpica nace en Barranquilla en el ao de 1953 con la adquisicin del Almacn Olmpico, una pequea botica ubicada en la Calle deLas Vacas de Barranquilla, donde desde un comienzo, con buen servicio, cautivaron a sus clientes. Ms adelante la primera Supertienda Olmpica se inaugur en la esquina de la calle 30 con la carrera 43, con el slogan Suba un piso y gane pesos. Es as como Olmpica empieza a proyectarse. Al comienzo de la dcada de los setenta, Olmpica inicia una verdadera diversificacin en la oferta de productos eintroduce un nuevo concepto de autoservicio, inaugura la Supertienda Olmpica de la calle 72, cuyo slogan era Olmpica le da mucho ms, generando el dinmico crecimiento y rpida expansin nacional actual, a grandes ciudades del Centro del pas, eje cafetero y la Costa. En 1988 se inaugura el primer Superalmacn Olmpica, SAO, posicionndose la empresa en el tercer lugar en el ranking nacional en la categorade autoservicios. Olmpica S.A. es una cadena con cobertura nacional, que cuenta actualmente con 149 puntos de venta, en 17 ciudades de nuestro pas A MEDIDA QUE LA PRIMERA GENERACIN DE LOS CHAR ABDALA, muy costea y muy colombiana, iba creciendo, fruto del cruce sirio-libans, sus padres se olvidaban para siempre de sus pases de origen nunca regresaron ni por curiosidad, aun cuando aos ms tardedispusieron de medios suficientes para viajar. Nunca ms se habl o se supo de Damasco, y del mundo familiar de los orgenes paternos se fueron perdiendo las noticias. Las dos cabezas de familia, cada uno por su lado, atendan sus propios negocios. Doa Erlinda quiso desde siempre preservar su independencia econmica, con la cual pudo apoyar ms tarde obras sociales entre las cuales se destaca el grupofilantrpico de las Damas Rosadas. Pero aquellos primeros ensayos loriqueos daban muy magros resultados, casi tan pocos como antes las ventas de joyera. La familia se dispuso entonces a buscar nuevos vientos y se traste a Barranquilla, en 1952, cuando el pas arda en los peores fuegos de la violencia. Por suerte, la costa era un remanso y el optimismo currambero era desde entonces contagioso. Lasambiciones de don Ricardo eran mejorar sus ingresos y darle educacin a su numerosa familia. Tena un sentido austero de la vida y le aficionaban ms la lectura y la poesa que el ruido de las mquinas registradoras, como suceda en los negocios de sus colegas y paisanos. La suya era una cultura contemplativa y enraizaba en algn grado con la de su to Jabib Jaslawi, autor de varios libros y perseguido en su...