Análisis De Modelos De Negocio

Páginas: 31 (7667 palabras) Publicado: 13 de abril de 2011
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Universidad Anahuac Xalapa

Nombre del Tema:

Análisis del modelo de negocio.

Catedrático:

Rafael Huerta Reyes.

Alumnos:

Mayela Duarte Alonso.
Natalia Hidalgo Pérez.
Jocsan Neftali Boussart Quizaman

Xalapa, Ver. A 21 de Octubre del 2006.

BB MODA
“Lo mejor para tu angelito”

PLAN DE NEGOCIOS
Boutique Infantil

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Calle 4 #113-B entre aves. 1 y 3Colonia centro, c.p. 94500
Tel/fax: 012717176532
Nextel I.D.: 52*192091*6
e-mail: bb_modas@hotmail.com
22 de Octubre del 2006
Copia #1

Propietaria: Mayela Duarte Alonso
Avenida 23 #117 entre calles 1 y 5
Fracc. Alameda, c.p. 94580
Tel: 012717141526, 012717145194
Cel: 012711065007 Nextel I.D.: 52*192091*1

REALIZADO POR: Mayela Duarte Alonso

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO: 5

EL CONCEPTO:5

Descripción General: 5
Antecedentes: 5
Estado Actual: 5
Números: 5
Factores Críticos: 5

LA CULTURA INSTITUCIONAL. 5

Objetivos. 5
Misión. 5
Visión. 5
Valores. 5

EL MERCADO. 5

Análisis del entorno. 5
Mercado Potencial: 5
Porcentaje de participación del mercado: 5

EL SERVICIO Y EL PROCESO DE VENTA 5

Descripción del servicio. 5
Valor agregado al cliente: 5
Valoragregado a restaurantes: 5
Valor agregado a empresas: 5
Funcionamiento de la página. 5

OPERACIONES. 5

El Proceso: 5
Operaciones de capital de trabajo. 5
Locación: 5
Promoción y Marketing: 5
Contrataciones: 5
Diagrama de Logística: 5

EL EQUIPO DE TRABAJO 5

Organigrama General: 5
El Equipo requerido en el primer año: 5

FINANZAS. 5

Supuestos: 5
Resumen Financiero: 5
ResultadosFinancieros Trimestrales: 5

VALUACIÓN Y TASAS DE RETORNO 5

RIESGOS, FACTORES CRITICOS de ÉXITO Y FRACASO 5

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 5
RIESGO DE FRACASO 5

RESUMEN EJECUTIVO:

Compañía: BB Moda es una boutique infantil que se dedica a la compra – venta de ropa y accesorios para bebes con un concepto personalizado y con una imagen innovadora y actual, manejando una línea exclusivade ropa para bebes con la marca de la tienda.

Estado Actual: BB Moda está en la etapa de conocimiento y desarrollo de productos. Cuenta ya con un plan definido de negocios, proyecciones a dos años. Se está en platicas con socios para en un futuro de dos años abrir otra tienda de BB Moda.

Servicio: BB Moda ofrece la entrega a domicilio de alimentos elaborados por diversos restaurantes, adiversos precios, ofreciendo calidad, rapidez y comodidad al mercado objetivo. Los ingresos de menux.com son dos, 1. el servicio por entrega y 2. publicidad en la página y transportes.
El servicio se puede acceder sólo por internet. www.menux.com

Descripción del Mercado: El Mercado de menux.com se divide en dos: el de mandos medios y altos en oficinas con ingresos superiores a $15,000 y con accesodesde su oficina a internet, con muchas actividades cotidianas que les impide comer fuera de la oficina a diario y el de hogares con suficientes ingresos y con poco tiempo para cocinar especialmente en eventos familiares o de amigos.
Se estima que el tamaño del mercado objetivo inicial, ubicado en la zona centro, Reforma, Lomas y Polanco en la Cd. de México es de aproximadamente 230,000 personasen oficinas y mas de 40,000 en casas y residencias.

Objetivos y metas: El objetivo de menux.com es convertirse en el 2003 en el líder de distribución de alimentos a oficinas y hogares en toda la república. Para esto, es necesario cumplir con las metas establecidas de órdenes promedio al día, ventas mensuales, flujos disponibles mensuales y crecimiento de los mismos según gráficas 1,2 y 3.Finanzas: La Tabla 1 presenta los resultados proyectados:

|  |2000 |2001 |2002 |2003 |2004 |Continuo |
|Ventas: |  | $11,611,319 | $68,921,943 | $ 166,064,006 | $ 279,787,091 |  |
|Flujo disponible: | $ (1,000,000) | $ 891,672...
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