Análisis De Rivales En El Fútbol

Análisis de equipos rivales en el fútbol moderno.
Luciano Santana Martel
• • • • Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (ULPGC) Maestro Especialista en Educación Física Preparador Físico UD Fuerteventura 07/08; 08/09 Scouting profesional informes para equipos (LFP, Premier, Liga BBVA, 2º B)

Palabras Clave: Análisis de Rivales, Scouting, Informe de Partidos, Análisis deEquipos Colectivos.

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INTRODUCCIÓN.
Los entrenadores de fútbol tienden a emitir opiniones subjetivas sobre los factores determinantes del resultado del juego, lo que hace que sus conclusiones varíen mucho (Harris y Reilly, 1996). Según Wilkinson (1982), el análisis de las prestaciones de los jugadores y de los equipos en Fútbol se realiza exclusivamente mediante la intuición de losentrenadores, lo que conlleva una elevada subjetividad y poco valor objetivo. Además, los entrenadores como seres humanos limitados, con una capacidad más o menos desarrollada, tienen dificultades para memorizar y analizar de forma precisa las secuencias de acontecimientos complejos que ocurren durante un largo período de tiempo, como demostraron Franks y Miller (1995). Estos autores constatan que losentrenadores de Fútbol más experimentados y de nivel internacional, apenas retienen el 30% de los elementos que más han influido en el resultado del juego. Cramer (1987), técnico de la F.I.F.A. y de la Federación Alemana de Fútbol, afirma que las competiciones son la fuente privilegiada de información útil para el entrenador y a partir de la observación del juego se aprende lo que se debe entrenar,para mejorar y orientar el proceso de entrenamiento y obtener la meta deseada. Asimismo, en el Fútbol, la construcción del entrenamiento, debe recoger la información del juego (estructura de movimientos, estructura de carga, naturaleza de las tareas, zonas de intervención predominantes, funciones principales, modelo de concepción del juego, etc.). Por esto, la caracterización de la estructura deactividad y análisis del contenido del juego en Fútbol viene tendiendo a revelar una importancia e influencia creciente en la estructuración y la organización del entrenamiento de esta modalidad (Korcek, 1981). En la planificación de los entrenamientos se debe de tener en cuenta el análisis que hemos desarrollado del adversario, su estilo de juego, las características fundamentales. Esta información,actualmente se recoge mediante la observación no sistematizada, denominada Scouting (Roach, 1970; Olivares, 1978; Smith et al. 1996). Los comportamientos exteriorizados por los jugadores durante el juego, responden en gran parte o son el resultado de las adaptaciones provocadas por el entrenamiento (Garganta, 1997). Por otro lado, la orientación del proceso de entrenamiento recoge informaciónextraída del juego (Rohde y Espersen, 1988). El análisis sistemático está determinado por los criterios que establece el observador y éstos depende de los objetivos perseguidos (Grosgeorge, 1991). Estos criterios están a su vez determinados por la concepción del juego del observador (Bacconi y Marella, 1995). Así, en la literatura más reciente referente al análisis del juego en Fútbol mediante laobservación directa, se han realizado numerosas investigaciones de diferentes contenidos: Análisis del esfuerzo físico realizado por los jugadores durante el partido a través de la determinación de distancias recorridas: Knowles y Brooke (1974), Whitehead (1975); Reilly y Thomas (1976), Withers et al. (1982), Ekblom (1986), Ohashi et al. (1988), Bangsbo et al. (1991), Ohashi et al. (1993). Análisiscuantitativo de la técnica, donde se incluyen entre otros, los trabajos de Luhtanen (1988) y Ohashi et al. (1988; 1993). Análisis cuantitativo y cualitativo de los comportamientos de los jugadores y de los equipos, en estos trabajos se hace referencia al aspecto espacial y al temporal del juego: Dufour (1982a; 1989; 1993), Dufour y Verlinden (1993), Gréahaigne (1989; 1990; 1991), Luhtanen (1993),...