Análisis de Valor

EGPR022- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
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1.0

CH

AV

AV

Fecha

Motivo

Versión Original.

DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOSNOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACION 2008

CASA

NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR: DESCRIBIR

LAS LIMITACIONES DE LA

SITUACIÓN ACTUAL Y LASRAZONES POR LAS CUÁLES SE EMPRENDE EL PROYECTO.

Obtener ingresos para la empresa.
Ofrecer un buen servicio al cliente, para establecer posibles vínculos para otros proyectos.

OBJETIVOS DEL NEGOCIOY DEL PROYECTO: DEFINIR

CON CLARIDAD LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL

PROYECTO PARA PERMITIR LAS TRAZABILIDAD DE ÉSTOS.

Cumplir los requerimientos establecidos por Constructores Asociados parael desarrollo del
Programa de Capacitación de Gestión de Proyectos.
Concluir con el proyecto en el plazo solicitado por el cliente, y con el presupuesto sugerido.

REQUISITOS FUNCIONALES:DESCRIBIR PROCESOS DEL NEGOCIO, INFORMACIÓN, INTERACCIÓN CON EL PRODUCTO,
ETC.

PRIORIDAD
STAKEHOLDER

OTORGADA POR EL

STAKEHOLDER

REQUERIMIENTOS
CÓDIGO

Muy alto

Alto

RE02

Muy altoRE03

Alto

RE04

Alto

RE05

Alto

Constructores
Asociados SA
(Cliente)

RE01

RE06

REQUISITOS NO FUNCIONALES: DESCRIBIR

DESCRIPCIÓN
Diseñar un Programa de Capacitación enGestión de Proyectos, con base en el
estándar PMI. El cuál se coordinará con el
personal de la OTCIT.
Organizar y coordinar la ejecución del
Programa de Capacitación (logística, lugar,
horariosy evaluaciones).
Realizar el dictado del contenido teórico
práctico del Programa de Capacitación, que
deberá tener un mínimo de 60 horas lectivas
para 20 participantes.
Asesorar a los CITES en eluso del estándar
del PMI, a través de orientación y trabajos
encargados.
Presentar 3 informes mensuales sobre los
avances del programa de capacitación en el
estándar para la gestión de...