Analisis De Valor

| ANALISIS DE VALORConcepto | |
El análisis del valor es un método para diseñar o rediseñar un producto o servicio, de forma que asegure, con mínimo coste, todas las funciones que el clientedesea y está dispuesto a pagar, y únicamente éstas, con todas las exigencias requeridas y no más. Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificación de oportunidades de mejora y,sobre todo, en el Diseño de soluciones. Asimismo, está estrictamente relacionado con otras herramientas, como son la tormenta de ideas, la recogida y análisis de datos, el diagrama de flujo y la matrizde planificación.

Con la aplicación del Análisis del Valor no sólo se consigue una reducción de los costes, sino que además trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas con ambosfactores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en el funcionamiento, mejoras en los métodos de elaboración, facilidad y seguridad en las tareas de mantenimiento…

La aplicación delAnálisis del Valor en la Gestión de una empresa implica la integración de toda ella en la tarea, por lo que debe convertirse en una herramienta de trabajo para todos los componentes de la misma. | |
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| Objetivos | |
El empleo del Análisis del Valor, tiene como objetivos empresariales primordiales, los siguientes: | Incremento de la utilidad para el productor || Mejora de la Calidad. |
| Incremento de productividad. |
| Mejora de rentabilidad. |
| Mejora de la Calidad de vida en el trabajo. |
| Apertura a la innovación. |
El análisis delValor puede aplicarse actualmente a muy distintos objetos: | Innovaciones tecnológicas o sociales. |
| Productos y servicios en la industria, comercio… |
| Logística, sistemas de producciónflexible y automatización. |
| Métodos de producción, procedimientos técnicos. |
| Medios auxiliares, mantenimiento… |
| Inversiones de compra, planes de ampliaciones… |
| Procesos...