Análisis del entorno competitivo

Análisis del entorno competitivo
* Proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno.
* El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa,así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo.
* Este análisis es la base sobre la que se diseñará la estrategia.
* La naturaleza y el éxito de loscambios probables que pueda adoptar el competidor.
* La probable respuesta del competidor a los posibles movimientos estratégicos que otras empresas puedan iniciar.
La reacción yadaptación a los posibles cambios del entorno que puedan ocurrir de los diversos competidores.

Análisis del entorno competitivo
* La competencia está integrada por las empresas que actúan en elmismo mercado y realizan la misma función dentro de un mismo grupo de clientes con independencia de la tecnología empleada para ello.
* No es, por tanto, nuestro competidor aquel que fabrica unproducto genérico como el nuestro, sino aquel que satisface las mismas necesidades que nosotros con respecto al mismo público objetivo o consumidor, por ejemplo, del cine pueden ser competencia losparques, ya que ambos están enclavados dentro del ocio.
Análisis del entorno competitivo
* ¿Dónde estamos?
* Respondiendo a esta pregunta nos vemos abocados a hacer un análisis de lasituación que nos responde la posición que ocupamos.
* ¿Adónde queremos ir?
* Supone una definición de los objetivos que queramos alcanzar y a los que necesitamos desplazarnos.
¿Qué es unaestrategia ?
* Origen ligado al mundo de la milicia
* Strategos ( se refería a un nombramiento del general en jefe del ejercito )
* En 450 A.C , época de Pericles , se refería a habilidadesadministrativas.
* En 330 A.C , época de Alejandro Magno , hacia referencia a la habilidad de aplicar a fuerza y vencer al enemigo .
* “ Una estrategia , es el patrón o plan que integra las...