Análisis del la obra "el último castillo"


ANÁLISIS DEL FILME
EL ÚLTIMO CASTILLO

POR


VICTOR HUGO FRANCO MORA






Marzo de 2014.








Introducción
Una de las formas que existen para poder practicar o medir el nivel de desempeño alcanzado de los aprendizajes esperados, es mediante la observación y análisis de filmes. El alumno tiene la oportunidad de observar con el lente proporcionado por susconocimientos previos surgidos de las lecturas de la materia.
En esta sesión, se nos presenta el filme “El último castillo” en el cual observaremos la participación de dos líderes, uno de ellos, funge como director de un penal, otro, funge como líder de los presos que tratan de oponerse al autoritarismo del primero, un autoritarismo que llega hasta ser criminal. Observaremos los estilos diferentes deliderazgo que cada uno de ellos emplea y esto nos permitirá razonar cuál de los dos resultará más efectivo para conseguir los objetivos de cada grupo y ponernos en el lugar de los líderes protagonistas.

Los líderes y su liderazgo.
Después de observar este video [1] puedo decir que noto dos situaciones: la que se presenta con los custodios, quienes obedecen a un líder designado por el sistemapenitenciario, muy cargado hacia la deshumanización, y tal vez incluso a lo que llamamos las áreas más oscuras de la maldad de un comandante jefe de prisión. La otra situación que puedo notar, es el deseo de los presos de seguir a un líder con carisma, que sabe poner el ejemplo con paternalismo o con fraternidad.
Puedo ver, por lo tanto, a dos líderes: el director de la prisión y el de un nuevorecluso, llamado Edwin, un militar caído en desgracia. Las bases del poder del director se encuentran en el organigrama de ese sistema penitenciario. Este sistema posiblemente, no ha realizado jamás un estudio psicológico de su personal o integrantes. Por el otro lado, las bases del poder o del liderazgo del recluso Edwin, se encuentran en la admiración, el respeto y la lealtad que sus compañeros letienen.
Llamo la atención sobre el hecho de que es notorio que el liderazgo que ejerce el director del penal, consiste en imponer su opinión mediante gritos, incluso, tiende a ridiculizar quiénes no piensan como él. Veamos que para este sujeto, cuyo estilo también suele llamarse coercitivo [1], lo único que importa es el cumplimiento de sus órdenes, él es el jefe y los demás no importan, y, por elcontrario, veamos con atención la forma que presenta el liderazgo de Edwin; con su estilo, existen palabras de aliento, tal vez hasta una palmada en la espalda e incluso, su mismo valor es un estímulo para sus compañeros.
Si ubicamos los enfoques que observamos en la película de acuerdo al modelo o esquema de Grid gerencial, entonces podemos ubicar el estilo del director del penal más cargadohacia el cuadrante 9, que indica mayor interés por el rendimiento y poco hacia el interés por sus subordinados. Lo ubicamos entonces, cerca del lugar 9, 1 que indica que lo primordial es la autoridad y la obediencia, en lo personal considero que es un estilo que podría llamarse de robotización, porque se debe seguir una programación, no importa si está bien o mal. Ahora, al ubicar lascaracterísticas del liderazgo de Edwin, entonces, yo lo ubicaría en la parte central, en el que corresponde a la gerencia equilibrada, ya que a pesar de sus valores y del estricta disciplina militar que lo han formado, no deja de saber que el equilibrio es necesario para no perder de vista el objetivo del grupo que pretende llevar al triunfo. Edwin no pierde de vista sus objetivos, sin embargo, no es capaz desacrificar a sus subordinados, si la situación se vuelve extrema, esto nos permite verlo como un líder muy humano.
Podemos considerar, desde luego, que el liderazgo de los internos es el correcto, porque finalmente defienden algunos valores, buscan sus objetivos que parecen más loables que los del grupo de carceleros. Tomando en cuenta las situaciones extremas, y a pesar de ellas. Por tanto, el...