Analisis de El Último Castillo

Antes de hablar de planificación es importante hablar del diagnostico de la situación, esto se refiere a la problemática vivencial o situación de conflicto que se vivía en la cárcel, este diagnosticopuede tener alguna similitud con lo que el director de la obra quiso expresar.
Un abuso de poder cometido por el director de una prisión se ve como un líder autocrático que con el poder coercitivoque ejerce sobre los prisioneros genera miedo, mediante su método de castigo y penalización. El Directorl Winter Impone sus propias reglas, obligando a los prisioneros a adaptarse a un sistemainhumano de vida.
Este diagnostico puede haber sido el concluido por el Coronel Irwiin días posteriores a su ingreso a la cárcel.
Como podemos notar que es un diagnostico:
1) Al aplicarlo se despiertael espiritud de grupo: Irwion despertó el interés de sus compañeros de prisión en hacerle foco a la problemática
2) Es participativo: Inicialmente se involucraron varias presos
3) La gente se sienteComprometida con la solución: tanto así que muchos pusieron en riesgo sus vidas
4) Da una estructura lógica al problema: Efectivamente lo fue, su foco fue el abuso de poder del Director quecomandaba la prisión.
5) Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas: de manera rápida solo con la observación presencial en el lugar basto para realizar el diagnostico, dadoque Irwin no demoró mucho días para notarlo.
6) Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a trabajar de inmediato y conseguir una mejora urgente: Irwin estando allí se percatóde que, como y cuando actuar y eso ayudo mucho a la ejecución de su plan para conseguir su objetivo.
7) Como metodología es muy clara y contiene elementos que pueden ser combinados con otrasmetodologías para crear otros enfoques: Irwin convino su evaluación al método usado en sus batalla, así de manera estratégica armo su plan.

Una vez realizado el diagnostico de la situación tras varios...